今年以來，鴨口公司以打造本質(zhì)安全型區(qū)隊為重點，巧下安全“五子棋”，布滿點、連成線、織成網(wǎng)，形成“人人講安全、人人會安全、人人能安全”的良好局面，有力提升了員工自我安全管控能力。
下好安全教育棋。該公司注重抓好班前安全教育，使職工對當(dāng)班工作任務(wù)、工作范圍、工作方法和工作程序、危險點及預(yù)控措施做到“五清楚”。積極組織開展以“珍愛生命·拒絕違章”為主題的“講述我身邊的安全故事”警示教育活動，利用周一安全學(xué)習(xí)、班前班后會時間，組織職工“揭傷疤”、“亮家丑”，敦促職工自覺提高安全生產(chǎn)意識，切實做到遵章守紀(jì)。
下好安全管理棋。著力實施班組“安全網(wǎng)絡(luò)連環(huán)管理法”，在班組內(nèi)按每三人一組分成若干個網(wǎng)絡(luò)安全小組，安全網(wǎng)絡(luò)小組組長與成員簽訂安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定手拉手承諾書，相互監(jiān)督，連責(zé)考核。
下好安全標(biāo)準(zhǔn)棋。以“熟知安全標(biāo)準(zhǔn)、穿戴整齊標(biāo)準(zhǔn)、乘車規(guī)范到位、站位確認(rèn)安全、行走指定路線、交接嚴(yán)格認(rèn)真、手指口述確認(rèn)、嚴(yán)格規(guī)程操作、開工前處理隱患”為目標(biāo)，扎實推行崗位安全精準(zhǔn)操作法，進一步規(guī)范全員行為，確保操作規(guī)范和現(xiàn)場作業(yè)人員安全。同時，嚴(yán)格實施“排查、記錄、公示、整改、驗收、考核”六步安全風(fēng)險防控法，以此提高現(xiàn)場風(fēng)險防控水平。
下好安全培訓(xùn)棋。積極開展師帶徒傳承技能活動，對師徒雙方每月一考核，考核成績與師徒月度收入掛鉤。充分利用多媒體培訓(xùn)模式，以職工應(yīng)知應(yīng)會、必知必會和國家法律法規(guī)為重點，采取每日一題、每周一課、每月一考、班前提問等方式，強化職工業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)和安全技能培訓(xùn)，全面提升職工遵章作業(yè)、規(guī)范操作的能力。
編輯 郝 龍
