王石凹礦堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)和提高安全管理水平，多措并舉抓好安全生產(chǎn)工作，彈奏安全生產(chǎn)“好聲音”，促進(jìn)了礦井科學(xué)安全發(fā)展。
“教育”唱準(zhǔn)安全基調(diào)。該礦不斷深化安全文化建設(shè)，圍繞安全生產(chǎn)，將安全理念引導(dǎo)、職工（班前、班后）安全狀態(tài)確認(rèn)、班前禮儀、崗位描述、手指口述、三三整理、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故案例、“21條紅線”學(xué)習(xí)教育、糾正不規(guī)范操作行為等都納入了安全文化建設(shè)之中，通過構(gòu)建特色安全文化理念提高職工的安全思想境界，大力營(yíng)造了安全氛圍，強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，推動(dòng)了安全文化落地，使職工自覺按章作業(yè)，遠(yuǎn)離“三違”。同時(shí)，利用安全文化長(zhǎng)廊陣地作用，加強(qiáng)安全警示教育，不定期展出礦井歷年來發(fā)生的安全事故案例圖片和職工安全書畫作品，用身邊人、身邊事教育說明事故的危害性、安全的重要性。讓職工把對(duì)安全的理解、體會(huì)撰寫成警句，畫成漫畫展示出來，起到警鐘長(zhǎng)鳴、舉一反三的作用。
“制度”演繹安全曲譜。該礦堅(jiān)持讓制度“沉”下去，從源頭堅(jiān)守安全底線，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)安全管理，從礦到區(qū)隊(duì)班組層層建立和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)，先后出臺(tái)了涉及到瓦斯、防治水、安全管理等內(nèi)容的“二十一條安全紅線”制度，強(qiáng)化了機(jī)電、生產(chǎn)、通風(fēng)、抽放等各大系統(tǒng)的安全管理機(jī)制，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班管理辦法等制度，明晰重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理辦法和監(jiān)管制度，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)、班組、職工等各級(jí)人員優(yōu)勢(shì)，加大制度的落實(shí)、執(zhí)行、考核力度，確保各項(xiàng)安全管理制度“沉”入基層及井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮出應(yīng)有的作用進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工抓好安全的主動(dòng)性和積極性。
“現(xiàn)場(chǎng)”彈出安全和弦。該礦不斷強(qiáng)化安全超前預(yù)防，嚴(yán)格“隱患排查”制度，加強(qiáng)安全重點(diǎn)工程、關(guān)鍵地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全“專盯”；推行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高安全預(yù)控能力。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班、跟班制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題、隱患未及時(shí)解決處理的，嚴(yán)格責(zé)任追究。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，安全小分隊(duì)按照“三不定”原則開展巡回檢查，對(duì)重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了全員監(jiān)督，全過程、全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)控，給職工提供了安全可靠的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，為礦井安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
