今年以來，鴨口公司進(jìn)一步加強(qiáng)班前安全教育學(xué)習(xí)和安全點(diǎn)評(píng)，不斷扎牢安全籬笆，及時(shí)解決班組安全生產(chǎn)過程中不規(guī)范、不精細(xì)、不精密的操作行為，全面提高班前安全教育質(zhì)量，確保礦井安全生產(chǎn)。
該公司堅(jiān)持在每天班前會(huì)學(xué)習(xí)教育過程中，實(shí)施跟、值班管理人員和班組長(zhǎng)密切配合的方法，注重實(shí)際、實(shí)效、實(shí)用的原則，及時(shí)掌握員工心理變化,努力使班前安全學(xué)習(xí)教育內(nèi)容豐富，形式多樣。同時(shí)要求，值班人員對(duì)當(dāng)班安全重點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和工程質(zhì)量進(jìn)行量化細(xì)化，告知當(dāng)班員工必須首先需要處理的問題，使班組長(zhǎng)和每個(gè)班組成員明確當(dāng)班需要做什么，先做什么，后做什么；跟班管理人員對(duì)當(dāng)班員工在安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作行為的方面提出具體要求，使班組長(zhǎng)和每個(gè)班組成員明確當(dāng)班在工作面上為什么做，怎么做，需要特別注意什么；隊(duì)長(zhǎng)在對(duì)上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)后，給當(dāng)班員工講清為什么這么做，用什么方法做，做到什么程度。
通過全方位班前安全教育，該公司員工對(duì)當(dāng)班安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的目標(biāo)任務(wù)和要求心知肚明，對(duì)當(dāng)班安全各項(xiàng)工作任務(wù)的方法、措施與途徑了然于胸，員工們用行為文化體現(xiàn)安全文化，達(dá)到了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
編輯：郝 龍
