為確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，機(jī)電分公司機(jī)電修配廠積極開展以“強(qiáng)化紅線意識、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的百日安全活動。
按照機(jī)電分公司“百日安全”活動總體要求，該廠召開黨政班子專題會議，結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，成立了“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極安排部署了四項(xiàng)安全重點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，落實(shí)責(zé)任，開展隱患排查。組織技術(shù)人員、安全網(wǎng)員對本單位的安全情況每周進(jìn)行一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。二是不斷完善修配廠各項(xiàng)安全管理制度，并按制度落實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)對安全基礎(chǔ)管理工作的考核，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管理，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)，杜絕零敲碎打的發(fā)生。誰檢查、誰落實(shí)、誰簽字制度。三是加強(qiáng)督促“百日安全活動”各項(xiàng)措施，落實(shí)到人、責(zé)任到人。認(rèn)真開展隱患排查治理工作，做好“三違”治理工作，嚴(yán)格控制和預(yù)防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程“零三違”，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“三位一體”安全檢查確認(rèn)制，堅(jiān)持不懈抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。四是開展班組安全建設(shè)推進(jìn)活動。以班組現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)班前預(yù)防、班中控制、班后評估工作機(jī)制，形成黨政齊抓共管的安全格局。
編輯：郝 龍
