鐵運分公司在“百日安全”活動中，堅持以“加強管理、堵塞漏洞、狠反違章、確保安全”為抓手，提升礦區(qū)鐵路安全運行水平，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)筑牢基礎(chǔ)。
“很簡單的事情做不好就會釀成事故，再好的制度不去落實就是一紙空文”。鐵運分公司嚴格執(zhí)行礦業(yè)公司黨政關(guān)于“百日安全”活動部署要求，不斷強化安全在運輸生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位，堅持從嚴治路、協(xié)調(diào)推進、全面帶動、查防結(jié)合、落實責(zé)任，強力推進安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。重點開展了安全集中整治，組織安監(jiān)、生產(chǎn)、技術(shù)等部門深入開展“零點”行動，對鐵路沿線各站點、各工區(qū)進行全方位監(jiān)督檢查，對遺留問題、薄弱環(huán)節(jié)、隱患苗頭進行立行立改，不留死角，不留空檔。加強了班組安全管理，重點抓了班組安全環(huán)境整治、職工堅守崗位、運輸流程環(huán)節(jié)的安全運輸工作，實現(xiàn)了聯(lián)保、互保、自防、他防。重點抓了現(xiàn)場安全管理，對內(nèi)燃機車司乘人員的操作、瞭望、控速，對車站接發(fā)列車、閉塞辦理、道岔確認、信號顯示，對調(diào)車員運輸指揮、區(qū)間確認、車輛接掛等安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到“嚴之又嚴、嚴而又細”。重點抓了各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，公司機關(guān)、黨群部門、基層科段、生產(chǎn)班組嚴格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定要求、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序、鐵路技術(shù)規(guī)程，做到“嚴防范、不違章、抓執(zhí)行、重效果”。重點抓了科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，深入基層、深入現(xiàn)場、深入職工，抓作風(fēng)、抓紀(jì)律、抓落實，組織紀(jì)委監(jiān)察科、人事科、黨委工作部對公司各個部門的在崗、紀(jì)律、作風(fēng)等情況進行檢查，促進了各項工作，保證了安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
