東坡礦牢牢把握年終安全工作的關(guān)鍵性和特殊性，把安全工作放在各項工作的首位，緊密聯(lián)系礦井實際，扎實開展安全大排查，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。強化安全教育。充分利用廣播、電子屏、宣傳欄等手段，加大反“三違”、反松懈麻痹、反不按標準作業(yè)和反不進行安全確認力度。組織職工利用班前會、周五學(xué)習(xí)會學(xué)習(xí)事故案例警示教育材料，讓職工進一步認識“三違”的危害性，在全礦營造“三違”可恥、遵章光榮的濃厚氛圍。并要求干部職工牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、危機意識，保持清醒頭腦，抓好安全生產(chǎn)工作。
強化現(xiàn)場管理。實施安全包片責(zé)任制，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶著問題下井、解決問題升井，盯住重點部位不放、盯住“三違”不放、盯住隱患不放、盯住重點采掘頭面和重點工程安全質(zhì)量不放，現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)的棘手問題，做到措施落實到位。強化薄弱環(huán)節(jié)管理，加強對火藥庫、變電所、危險區(qū)域的安全管理，明確責(zé)任，完善設(shè)施；抓好設(shè)備的日常維護和檢修工作，做好記錄，確保設(shè)備靈敏可靠。
強化專項整治。積極排查各類安全隱患，嚴查違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。開展頂板、運輸、機電、“一通三防”專項整治。嚴格落實安全管理的各項規(guī)定措施，加強綜采面端頭超前支護和掘進迎頭前探支護，加強礦井通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)、通風(fēng)儀器儀表等方面的管理，查找機電運輸方面存在的漏洞及不足，及時落實復(fù)查跟蹤整改，實施“一機一檔”管理，進一步完善井上下機電設(shè)備掛牌管理和包機到人。對排查出的安全隱患，采取有針對性的措施、明確責(zé)任、限時整改，為后70天安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
