臨近年末，東坡礦狠抓安全不放松，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，加大安全隱患排查治理力度，堅(jiān)決打贏全年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、完善制度措施。各區(qū)隊(duì)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，利用班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)和業(yè)余時(shí)間，對(duì)職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高干部職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理論水平。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)精細(xì)化管理示范考核評(píng)比辦法》，制定后50天安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作措施，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)干部職工身上，強(qiáng)化班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化技能操作，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷向縱深發(fā)展。
強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)治理、加大隱患排查治理檢查力度。職能科室根據(jù)本科室的業(yè)務(wù)范圍，對(duì)頂板安全、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、機(jī)關(guān)作風(fēng)、“一通三防”、火工品管理等工作，每周至少進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改；領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭排查隱患，制定詳細(xì)的安全隱患排查治理工作措施，按照“一崗雙責(zé)”要求，落實(shí)安全職責(zé)，強(qiáng)化隱患排查責(zé)任，杜絕各類(lèi)隱患的發(fā)生。堅(jiān)持周二井下、周四地面安全質(zhì)量大檢查，“安全特別檢查組”要持續(xù)不斷的開(kāi)展安全質(zhì)量、“三違”、隱患排查的動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)特殊工種、重點(diǎn)崗位、特殊時(shí)段和危險(xiǎn)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，堅(jiān)持腳要走到、眼要看到，發(fā)現(xiàn)隱患督促限時(shí)整改。
嚴(yán)格處罰措施、執(zhí)行文明衛(wèi)生一票否決制。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查中工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良品。否則，下降該單位當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一個(gè)等級(jí)，并對(duì)正職處罰500元，單位分管干部處罰300元。單位月出現(xiàn)一次不合格，除按《東坡煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰規(guī)定》進(jìn)行處罰外，對(duì)單位正職罰款1000元、單位副職各罰款500元，月出現(xiàn)兩次不合格，加倍處罰的同時(shí)對(duì)單位正職進(jìn)行誡勉談話(huà)；嚴(yán)格執(zhí)行文明衛(wèi)生一票否決制，嚴(yán)格執(zhí)行“零”隱患交接班制度，發(fā)現(xiàn)不積極組織整改、敷衍了事的單位，對(duì)跟班干部和班長(zhǎng)每次各罰款1000元，區(qū)隊(duì)主管罰款500元，嚴(yán)重隱患不及時(shí)整改的，對(duì)單位主管、書(shū)記、跟班干部除嚴(yán)格按照“紅線”管理規(guī)定加倍處罰外，同時(shí)通報(bào)處理，并進(jìn)行誡勉談話(huà)。
編輯：郝 龍
