王石凹礦緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中存在的問題、短板，堅持查擺和整治并重，管控與服務并舉的原則，查擺堵漏，補足“短板”，全面推動礦井安全管理工作再上新臺階。
該礦按照“權、職、責相統(tǒng)一”的原則，以安全生產(chǎn)規(guī)章制度為標準，對井上下安全責任、安全區(qū)域、監(jiān)管范圍等進行全面細化，安全現(xiàn)場全面落實礦、科、隊、班組、個人五級安全包保責任體系；安全小分隊重點加大重點區(qū)域、薄弱時段、特殊區(qū)域的的巡查力度，形成了全員、全時段、全區(qū)域從嚴治“安”，從嚴問“責”的安全管控格局。
圍繞職工現(xiàn)場作業(yè)安全的中心工作，該礦堅持“培訓是職工最大的福利”理念，大力實施“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程，針對不同專業(yè)、不同工種、不同崗位，不斷加大安全培訓考核，狠抓班組長、特殊工種、技術工種的安全培訓，不斷強化安全素質(zhì)，竭力提升職工安全素質(zhì)，努力實現(xiàn)“我必安全”的目標。
同時，該礦以強化責任落實、制度落實為工作重點，深入推進本質(zhì)安全管理新模式，從制度落實、考核評比、主題實踐、文化活動、理念宣貫、行為管控等方面入手，嚴把職工日常動態(tài)管理，嚴格變化環(huán)節(jié)和非正規(guī)作業(yè)質(zhì)量標準化建設，努力實現(xiàn)隊組管理的正規(guī)化、標準化管控，全面提升了礦井源頭安全、全員安全的管理水平。
編輯：郝 龍
