“安全生產(chǎn)一刻都不能懈怠，安全管理一處都不能放松，安全工作一個(gè)環(huán)節(jié)都不能失控。”在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢下，王石凹礦堅(jiān)持以安全促生產(chǎn)，以安全增效益，牢固樹立“安全大于一切”的思想，不斷加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化職工安全教育，唱好“紅臉、黑臉”雙角戲，全力構(gòu)筑年終安全防線。
“紅臉”正面引導(dǎo)。該礦不斷深化安全技術(shù)技能培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，分層次對(duì)管理人員、班組長和職工進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好職工對(duì)新《安全生產(chǎn)法》、應(yīng)急救援、危險(xiǎn)因素辨識(shí)、規(guī)程措施以及決戰(zhàn)年終各項(xiàng)重點(diǎn)安全工作措施等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試，督促職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，自動(dòng)自發(fā)抓好崗位保安，營造人人講安全、全員抓安全的濃厚氛圍。利用廣播、網(wǎng)站、QQ群等宣傳載體，不斷加強(qiáng)安全正面輿論引導(dǎo)，提高員工安全意識(shí)。通過班前宣誓、營造安全文化氛圍，在工業(yè)廣場、井下大巷及職工上下班必經(jīng)之路的宣傳欄、公告欄等職工密集場所立醒目的安全理念、警示、提示牌板，使安全理念潛移默化、入耳入腦。同時(shí)，該礦積極引導(dǎo)職工按標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，提高專業(yè)技能，堅(jiān)持“以嚴(yán)治礦”方針，形成安全生產(chǎn)嚴(yán)管的高壓態(tài)勢，使職工安全理念和安全思想得以提升。
“黑臉”側(cè)面敲擊。該礦在進(jìn)行安全正面引導(dǎo)的同時(shí)，著力發(fā)揮安監(jiān)員的監(jiān)督監(jiān)察職能，充當(dāng)“黑臉”抓問題防治，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收程序，把專業(yè)檢查和系統(tǒng)檢查相結(jié)合，跑線檢查和頭面檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，隱患排查和隱患整改閉合管理相結(jié)合，全面檢查和專項(xiàng)重點(diǎn)檢查相結(jié)合，工序檢查與工序驗(yàn)收相結(jié)合，通過多層次全方位的監(jiān)督檢查，促進(jìn)職工正規(guī)操作，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，有效提高了監(jiān)督檢查質(zhì)量。做好全方位隱患排查整治工作，通過強(qiáng)化班前流程檢查、入井前安全確認(rèn)工作監(jiān)督，深入開展糾正職工不規(guī)范行為活動(dòng)，切實(shí)從源頭消滅職工的不良行為隱患；嚴(yán)格按照礦“隱患停工整改制”相關(guān)規(guī)定，整治各類安全隱患及違規(guī)違章行為，對(duì)查出的問題實(shí)行“零容忍”。同時(shí)，該礦以強(qiáng)化干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律整頓為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《關(guān)于加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)“十五條禁令”》，充分發(fā)揮“特別督導(dǎo)組”動(dòng)態(tài)監(jiān)管重點(diǎn)崗位人員現(xiàn)場履職情況的作用，全面排查薄弱人物，精力不集中、精神不振等人員嚴(yán)禁下井上崗；按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰出事、處理誰”的原則，層層分解安全目標(biāo)任務(wù)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、工作不到位的管理干部，給予免職、降職及罰款處理，全力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作格局，確保制度無盲點(diǎn)、管理無漏洞，進(jìn)一步夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
