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鴨口認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司“一通三防”專題會(huì)精神
作者:吳建平 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2014-12-26   點(diǎn)擊次數(shù):
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12月24日上午,礦業(yè)公司“一通三防”專題會(huì)召開(kāi)后,鴨口公司連夜組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及副科級(jí)以上管理人員召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)公司專題會(huì)精神,安排部署明年“一通三防”管理工作。

該公司黨委書(shū)記兼行政負(fù)責(zé)人蘭阿利在會(huì)上講話中明確提出,全礦干部員工要進(jìn)一步強(qiáng)化“一通三防”是礦井安全生產(chǎn)的生命線”、“瓦斯超限就是事故”的思想意識(shí),重點(diǎn)抓好“三點(diǎn)一線一考核”五個(gè)方面的工作。一要立足實(shí)際,突出重點(diǎn),科學(xué)合理規(guī)劃調(diào)整礦井整體通風(fēng)系統(tǒng)、抓好通風(fēng)設(shè)備完好可靠,保證風(fēng)量充足,做好風(fēng)量調(diào)節(jié)工作,不斷優(yōu)化完善現(xiàn)有采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng);二要?jiǎng)?chuàng)新方法,狠抓弱點(diǎn),大力實(shí)施分段、包片管理,逐步實(shí)施封區(qū)、封閉,簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng),保證源頭安全;三要示范引領(lǐng),創(chuàng)建亮點(diǎn),現(xiàn)有采區(qū)要積極探索老礦“一通三防”工作的新方法和新思路,成立專業(yè)探放隊(duì)伍,積極構(gòu)建“一通三防”管理工作新體系;四要線面綜合,配套實(shí)施,把“一通三防”工作的重點(diǎn)、弱點(diǎn)、亮點(diǎn),形成一個(gè)有機(jī)的整體,優(yōu)先安全投入,特別是優(yōu)先“一通三防”的投入,狠抓技術(shù)人才培養(yǎng)和新技術(shù)的推廣應(yīng)用,完善應(yīng)急救災(zāi)救援系統(tǒng),各項(xiàng)配套工作齊抓共管,整體提高礦井重大災(zāi)害事故的防災(zāi)抗災(zāi)能力;五要以責(zé)任清晰,任務(wù)明確為前提,大力推行績(jī)效考核,對(duì)“一通三防”工作動(dòng)真碰硬,違反“一通三防”規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)干部與面子、票子、帽子掛鉤考核,普通員工從嚴(yán)從重進(jìn)行處罰,真正在全礦營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、齊抓共管的濃厚氛圍。

針對(duì)如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)提出三點(diǎn)要求,一是廣泛宣傳,積極營(yíng)造抓好“一通三防”工作的濃厚輿論氛圍。二是多措并舉,全面構(gòu)建礦“一通三防”工作新體系。三是落實(shí)考核,真正把“一通三防”工作落實(shí)到各專業(yè)部門(mén)、基層隊(duì)組,落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)地點(diǎn),為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

編輯:郝 龍


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