四季度以來(lái)，鴨口公司嚴(yán)把崗前培訓(xùn)關(guān)、狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、強(qiáng)化班后驗(yàn)收關(guān)、做好親情“三違”幫教關(guān)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
嚴(yán)把崗前培訓(xùn)關(guān)。該公司黨政把抓好安全教育作為提升員工素質(zhì)的一個(gè)重要途徑，統(tǒng)一部署各區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)班前會(huì)“班前六必講”和“手指口述”的學(xué)習(xí)。要求各區(qū)隊(duì)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，對(duì)特殊工種加大培訓(xùn)力度，積極做好入井新工人的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)、全員參與的氛圍，達(dá)到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的目的，全力打造學(xué)習(xí)型礦井。
狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。在現(xiàn)場(chǎng)管理中加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，安檢員每天對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，跟班人員現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)督。加大跟班干部、班組管理人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，對(duì)工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)安排人員進(jìn)行整改落實(shí)，把問(wèn)題消滅在現(xiàn)場(chǎng)。劃分責(zé)任范圍，實(shí)行點(diǎn)、線、面、段全覆蓋，形成橫到邊、縱向到底的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，確保工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
強(qiáng)化班后驗(yàn)收關(guān)。該公司要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)結(jié)束后，必須要經(jīng)過(guò)驗(yàn)收員驗(yàn)收合格，方可收工，對(duì)不合格的地方，現(xiàn)場(chǎng)安排人員進(jìn)行整改。同時(shí)，實(shí)行責(zé)任掛鉤考核制，出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，除處罰責(zé)任人外，承包責(zé)任范圍的班組管理人員也將承擔(dān)連帶責(zé)任。
親情“三違”幫教關(guān)。對(duì)出現(xiàn)“三違”的人員，及時(shí)做好幫教工作，組織區(qū)隊(duì)干部對(duì)“三違”人員行進(jìn)行安全案例講解，分析“三違”的危害，使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到安全第一的重要性，保證安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
