為切實做好新年安全生產(chǎn)工作，陳家山礦多舉措密織“安全網(wǎng)”，促進礦區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
密織責任制度網(wǎng)。健全完善安全目標管理、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)、安全程度評估、安全形勢定期分析制度。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值班、帶班下井制度，定期對現(xiàn)場安全、干部作風及“三違”等情況進行全面客觀評價。從井下區(qū)隊到地面各輔助單位，從班組到個人逐級落實安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務(wù)保安責任制，真正實現(xiàn)安全壓力層層傳遞，責任層層落實，形成立體交叉、全方位動態(tài)檢查網(wǎng)絡(luò)體系，提高檢查的覆蓋率和整改率。
密織工程質(zhì)量網(wǎng)。通過工程質(zhì)量終身制、質(zhì)量事故責任追究制，細化動態(tài)施工過程的質(zhì)量管理。抓好編碼定置管理工作，提高編碼管理控制效力，拓展延伸安全質(zhì)量標準化工作。按照機構(gòu)要健全，職能要強化，人員要配齊，管理要到位，考核要嚴格的目標，形成以安全監(jiān)督檢查部門為重點的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，以技術(shù)員、技術(shù)工人為基礎(chǔ)的安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，以職能部門為重點的安全宣傳教育培訓網(wǎng)絡(luò)。
密織安全培訓網(wǎng)。抓好安全骨干人員重點培訓，培養(yǎng)管理和專業(yè)技術(shù)骨干，輪訓在職專業(yè)技術(shù)人員，吸引急需專業(yè)人才，穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)隊伍。采取集中與隨機考核、全員與個別抽考、理論和實踐考核相結(jié)合的方式，實現(xiàn)考核到基層、到現(xiàn)場、到崗位、到個人，形成理論培訓、動態(tài)控制、實踐檢驗、結(jié)果考核機制。扎實開展形勢任務(wù)、法律法規(guī)、專業(yè)知識宣教活動。扎實推進“手指口述”安全確認操作法，使職工時時、處處、人人都按標準操作，消除隱患，杜絕事故。
密織隱患排查網(wǎng)。以“一通三防”為中心，加強“一通三防”、防治水、頂板、提升運輸、供電、排水、通風等管理。加強薄弱人物管理，重點抓好新分大中專畢業(yè)生、技校生等群體的管理和教育，強化薄弱人物排查幫教，掌握安全“生物鐘”曲線規(guī)律，注重親情教育，體現(xiàn)人文關(guān)懷，促進安全行為自覺轉(zhuǎn)化。
密織地面安全網(wǎng)。進一步落實地面安全生產(chǎn)責任制，重點抓好地面電廠鍋爐的安全運行，加強交通安全教育，高度重視冬季“四防”，突出注重人員密集區(qū)、火藥庫、機械制造等特種區(qū)域，實現(xiàn)地面安全生產(chǎn)，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，為礦區(qū)各項工作健康穩(wěn)定發(fā)展營造良好的環(huán)境。
編輯：郝 龍
