近日，下石節(jié)礦狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)，切實抓好安全管理“時間差”，促進礦井安全生產(chǎn)。
嚴抓交接班“時間差”。針對在交接班時間，交班職工對隱患或遺留問題交代不清，接班人員檢查不細致或問題了解不清這個“時間差”，該礦持續(xù)推行“三三整理”和“手指口述”操作法，要求交班人員嚴格遵守交接班制度，把該交代的事情說清楚，重點情況、安全隱患詳細填寫在交接班記錄上，提醒接班人員重點防范。
嚴抓夜班“時間差”。針對夜班期間職工容易出現(xiàn)打瞌睡、精力不集中等現(xiàn)象，該礦不斷加強班前檢查制度及井口驗身制度，嚴格執(zhí)行崗前禮儀十步曲，堅決杜絕疲勞上崗、帶情緒上崗以及不放心人上崗現(xiàn)象。強化領(lǐng)導(dǎo)干部井下現(xiàn)場跟班制度，認真組織隱患排查等，進一步強化群監(jiān)員、青崗員、協(xié)管員等人員責(zé)任，通過不定時間、不定路線及“零點行動”等形式，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保薄弱時間安全生產(chǎn)。
嚴抓節(jié)假日“時間差”。臨近春節(jié)，針對職工思想活躍，容易產(chǎn)生松懈、麻痹思想的實際，該礦通過誦讀安全理念、職工安全宣誓、安全講評等形式，增強干部職工“安全第一”的思想意識。同時，建立安全動態(tài)聯(lián)盟互助體系，按照工作分工，明確區(qū)隊干部與班組長、班組長與班組職工、職工與職工之間互保、聯(lián)保安全職責(zé)，并簽訂責(zé)任書，形成自上而下的安全責(zé)任鏈環(huán)式管理格局，避免出現(xiàn)個人不安全事故，真正實現(xiàn)“在崗一分鐘、安全六十秒”。
編輯：郝 龍
