為確保安全形勢持續(xù)健康發(fā)展，切實為2015年安全生產(chǎn)開頭起步工作，鐵運分公司積極開展“反思事故、吸取教訓(xùn)、強化管理、確保安全”活動，打好全年安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
一是要求干部職工牢固樹立“以人為本、生命至上”、“預(yù)防為主、超前治理”的理念，強化安全理念灌輸，提高防范意識，制定特別安全防范措施，并狠抓落實，確保安全目標順利實現(xiàn)。二是積極開展警示教育和事故大討論活動，通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式從自身認識、安全預(yù)防、現(xiàn)場管理、工作作風(fēng)等方面存在的問題進行反復(fù)查找，切實解決存在的問題，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，堅決做到不安全不生產(chǎn)。三是認真做好“兩紀一化”教育，繼續(xù)推進行車崗位“標準化作業(yè)”，以“五防一反”為重點，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡控，嚴格安全措施落實，確保鐵路運輸絕對安全。四是加強路內(nèi)安全教育，廣泛開展路外安全宣傳，做好線路安全防護設(shè)施的維護，制定關(guān)鍵道口、危險地段防范事故措施，嚴格執(zhí)行列車控速、慢速運行，杜絕超速現(xiàn)象。五是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下線檢查監(jiān)督制度，強化干部走動式管理，加強現(xiàn)場隱患整改治理，發(fā)現(xiàn)“三違”人員必須立即制止，糾正“三違”行為，嚴重“三違”的，必須立即上報嚴肅處理，決不能姑息遷就。
編輯：郝 龍
