2月3日，鐵運分公司召開了2015年安全生產工作會議。會議認真貫徹落實礦業(yè)公司“三會”和安全生產工作會精神，總結回顧分公司2014年安全生產工作，分析當前面臨的嚴峻形勢和工作任務，安排部署2015年安全生產工作。
會議明確該分公司2015年安全生產工作目標是：堅定不移地推行運輸設施“零”缺陷、作業(yè)行為“零”違章、安全管理“零”漏洞、設備運行“零”隱患、分公司安全“零”目標，確保實現(xiàn)分公司無重傷，班組無輕傷；杜絕C類以上行車事故；杜絕責任路外傷亡事故；杜絕重大涉險責任事故。
圍繞2015年安全生產工作目標，該分公司對2015年安全生產重點工作作出了部署，一是要堅定安全管理理念，筑牢安全思想防線，牢固樹立 “安全第一、生命至上”的安全理念，加大安全考核力度和紅線管理制度、狠抓工作落實。二是要落實安全管理責任，完善安全管理體系，明確責任，確定目標，全面落實各級領導和各部門的安全管理責任。三是要加強施工安全、道口安全、站場、行車調度等鐵路運輸安全生產環(huán)節(jié)的管理。四是要加強安全培訓管理。加強各級管理人員和從業(yè)人員新《安全生產法》、《鐵路安全管理條例》等法律法規(guī)和制度的培訓學習。五是要切實加強生產技術管理。建立健全安全生產技術審批管理制度，落實生產管理部門和技術人員管理責任。六是要深入推進安全生產精細化工作。結合工作實際，制定和落實符合生產現(xiàn)場實際的精細化管理辦法和措施。七是要嚴格安全管理，實現(xiàn)安全生產。通過加強安全基礎管理，加強生產過程控制，深化隱患排查治理，強化生產現(xiàn)場安全監(jiān)管，確保實現(xiàn)安全生產。八是要加強應急管理工作，提升應急管理水平。按照《生產安全事故應急預案管理辦法》的要求，做好生產事故應急預案的管理、培訓和落實工作。九是要加強安全文化建設，開展形式多樣的安全文化活動，提升安全文化建設的水平。十是要強化安全考核、嚴厲追究事故責任，嚴格執(zhí)行安全問責制，堅決實現(xiàn)安全 “零”目標。
會議還對2014年度安全生產先進集體和先進個人進行了表彰。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
