王石凹礦不斷加強礦井回收期間安全生產(chǎn)工作，堅持“越是困難越要抓好安全，抓不好安全更困難”的理念，主動出擊，從排查安全薄弱人、加強形勢任務教育、規(guī)范制度措施執(zhí)行等多處發(fā)力，全面提升安全管控力度，使干部職工牢固樹立安全意識教育，為礦井安全生產(chǎn)鋪路搭橋。超前排查，防控薄弱人員。該礦圍繞塑造本質(zhì)安全型員工、防范潛在人為隱患這一中心，要求各區(qū)隊嚴格落實班前薄弱人員排查制度，通過“望、聞、問、切”等方式，超前排查界定，防止飲酒、帶病、有情緒、思想不穩(wěn)定等存在安全隱患的職工下井作業(yè)。同時，在工作中通過臨近崗位互保聯(lián)保、電話查崗、管理人員巡崗、群監(jiān)組織查崗等形式，加大對薄弱人員的全程幫扶管控，有效地防范了薄弱人員在作業(yè)過程中不安全行為的發(fā)生，提高了安全系數(shù)。
加大教育，減少不放心人。該礦通過班前會、廣播、宣傳欄等多種形式，在全員中開展安全形勢任務教育，學習解讀、貫徹落實陜煤化集團和礦業(yè)公司工作會、安全會和礦有關(guān)文件精神，讓職工及時了解安全生產(chǎn)形勢和近期工作重點。堅持定期進行事故案例剖析學習，擴大事故案例教育的影響力和對安全生產(chǎn)的促進作用，培養(yǎng)職工良好的行為習慣。同時，引導干部職工做好長期“過緊日子、過苦日子”的思想準備，堅定信心，同心協(xié)力，打好企業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
規(guī)范制度，嚴懲不稱職人員。該礦構(gòu)建了礦、專業(yè)、科室、區(qū)隊、班組、崗位六個層級安全生產(chǎn)責任保障體系，嚴抓責任落實。堅持“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，做到責任到人、責任到崗，堅定不移地執(zhí)行安全工作責任制和“一票否決”制。在工作中，不分職務和崗位，凡發(fā)生安全事故，一律進行安全問責，從嚴從重處理事故相關(guān)責任人，對分管領(lǐng)導、科室負責人等全部進行責任追究，相關(guān)人員給予黨紀、政紀處理，記入個人檔案，切實落實各級安全責任，為全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)打好堅實的基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
