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鐵運(yùn)分公司工務(wù)段2014年安全工作側(cè)記
作者:胡文智 何雨軒 網(wǎng)上投稿   來(lái)源:    發(fā)布日期:2015-02-08   點(diǎn)擊次數(shù):
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在浩瀚的時(shí)間長(zhǎng)河中,一年不過(guò)是短暫的一瞬間,可是對(duì)于鐵運(yùn)分公司工務(wù)段干部職工來(lái)說(shuō),2014年卻是充滿活力、富有激情、值得銘記和自豪的一年。

這一年,135名鐵運(yùn)工務(wù)人櫛風(fēng)沐雨、頑強(qiáng)拼搏,始終堅(jiān)持“安全大如天,萬(wàn)事排最先”的理念,以“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)”的工作態(tài)度,眾志成城,上下一心,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)的成績(jī),榮獲鐵運(yùn)公司2014年“安全先進(jìn)集體”稱號(hào),描繪了一幅大氣磅礴、絢麗多彩的奮斗畫卷。

“務(wù)必要安全第一、務(wù)必要高標(biāo)定位、務(wù)必要全面統(tǒng)籌、務(wù)必要有力有序、務(wù)必要齊心協(xié)力、務(wù)必要彰顯作為”,2014年2月26日,在創(chuàng)建更高水平一流工務(wù)段工作動(dòng)員會(huì)上,該段吹響了嘹亮的集結(jié)號(hào),把135名鐵運(yùn)工務(wù)人集結(jié)到創(chuàng)建更高水平一流工務(wù)段和建設(shè)美好家園的旗幟下。

念好安全經(jīng),干部是龍頭

該段在落實(shí)干部安全責(zé)任上不斷發(fā)力,從段領(lǐng)導(dǎo)到工班長(zhǎng),明崗細(xì)責(zé),加大考核,務(wù)實(shí)進(jìn)取者獎(jiǎng),懈怠敷衍者罰。在推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,實(shí)行工區(qū)包保站場(chǎng)制度,把站場(chǎng)設(shè)備分包到工區(qū)領(lǐng)工區(qū),由各工區(qū)負(fù)責(zé)人員下到包保站場(chǎng),對(duì)站場(chǎng)線路設(shè)備徒步檢查,督導(dǎo)重點(diǎn)設(shè)備病害整治,讓工區(qū)負(fù)責(zé)人與一線職工在安全上同頻共振,同獎(jiǎng)同罰,充分調(diào)動(dòng)了干部想安全、思安全、保安全的主動(dòng)性和積極性。

被干部戲稱為“過(guò)堂會(huì)”的安全視頻對(duì)話會(huì)更是讓工班長(zhǎng)壓力倍增,在這個(gè)會(huì)上,哪條線路哪個(gè)工區(qū)存在哪些安全問(wèn)題,主要負(fù)責(zé)人都要對(duì)問(wèn)題發(fā)生或存在的原因以及處理措施給出明確解釋和回答。不想“被問(wèn)責(zé)”只有一個(gè)辦法,那就是確保安全無(wú)事。

嚴(yán)格的考核、問(wèn)責(zé)把各級(jí)干部推到了安全生產(chǎn)的第一線,無(wú)論是風(fēng)霜雨雪,還是酷暑嚴(yán)寒,運(yùn)輸?shù)谝痪€總有領(lǐng)導(dǎo)干部的身影。

安全管理有規(guī)律,更有鐵的紀(jì)律

該段重新修訂完善了“五項(xiàng)硬性規(guī)定”和工班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“五必須”,并把其作為“紅線”嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)觸碰“高壓線”、違章行為,一律嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),絕不姑息,扭轉(zhuǎn)了職工的不良作業(yè)習(xí)慣。同時(shí),大力實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)全段10個(gè)不同崗位和安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí),明晰了15個(gè)干部崗位風(fēng)險(xiǎn)職責(zé),健全了科室、工區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,建立了“一標(biāo)”、“三卡”、“一書”的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

安全的道路從來(lái)都是不平坦的,它是汗水滴成的河,心血凝結(jié)的橋。2014年,鐵運(yùn)工務(wù)段管內(nèi)銅王線K5—K6、喬新線K6—K7清篩大修工程、銅王線曲線清篩換軌大修工程、紅土站場(chǎng)道岔清篩工程、喬新線K9+100、K10+900、K10+300道口大修、喬乙煤臺(tái)裝煤線清篩大修工程,銅王線K4+925、K5+097、K5+540等幾處涵管疏通,任務(wù)異常繁重。面對(duì)重重困難,該段干部職工從施工協(xié)議簽訂、干部包保盯崗、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)防護(hù)和異體監(jiān)督入手,找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),掌控風(fēng)險(xiǎn)源,制定卡控措施,嚴(yán)格關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全段施工安全有序推進(jìn)。

面對(duì)嚴(yán)峻的防洪形勢(shì),該段提早下手,從2014年3月份就對(duì)防洪工作進(jìn)行布置,開展了防洪基礎(chǔ)專項(xiàng)整治活動(dòng),確定了12處防洪重點(diǎn)處所,實(shí)行“一場(chǎng)雨一管理”制度,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)值班和雨中雨后出巡及添乘檢查制度,不斷完善防洪安全管理措施,為防洪安全工作筑牢了一道道“安全屏障”。

職工的心是企業(yè)的根,更是安全的魂

在全國(guó)煤炭“寒冬”的嚴(yán)峻形勢(shì)下, 該段緊緊抓住以人為本這個(gè)核心,以“嚴(yán)管厚愛、安全和諧”為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持在嚴(yán)格管理中傾注感情、體現(xiàn)真情,把解決職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題擺在突出位置,積極改善工區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境以及文化娛樂設(shè)施,對(duì)工區(qū)的廚房更新改造,讓職工感受到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

在大力改善一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境的同時(shí),該段全面落實(shí)幫扶救助機(jī)制。2014年,該段深化民主管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),關(guān)心職工工作和生活情況,找職工談心,穩(wěn)定職工思想情緒。對(duì)困難職工進(jìn)行深入了解,想法設(shè)法幫助其解決困難,消除后顧之憂,使其全身心投入到工作中,為公司建設(shè)成穩(wěn)定和諧型新鐵運(yùn)做出努力。

文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2014年,該段成立了安全文化宣傳小分隊(duì),圍繞安全活動(dòng)主題,征集安全警句格言、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、開展新安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)及培訓(xùn)等活動(dòng),增強(qiáng)了職工與企業(yè)的凝聚力和向心力,為建設(shè)更高水平一流工務(wù)段注入了強(qiáng)大的勃勃生機(jī)。

安全沒有止境,安全之路坎坷而艱辛。站在新的起點(diǎn)上,鐵運(yùn)工務(wù)人正在會(huì)以更加飽滿的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加開放的思維,用勤勞的雙手和超凡的智慧描繪更加壯美、更加絢麗的新的畫卷。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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