金華山礦深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，完善安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的重要作用，提高員工整體素質(zhì)，助推礦井安全穩(wěn)步發(fā)展。
該礦圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，繼續(xù)深化安全文化建設(shè)，按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)和公司企業(yè)文化建設(shè)總體要求，建立安全文化建設(shè)績(jī)效評(píng)估體系，定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，完善安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推動(dòng)安全文化建設(shè)向縱深發(fā)展，致力于打造出更具有系統(tǒng)性、理論性、科學(xué)性和先進(jìn)性的金華山特色安全文化品牌，并繼續(xù)保持國(guó)家級(jí)安全文化示范礦井。
在開(kāi)展傳統(tǒng)安全文化活動(dòng)的基礎(chǔ)上，該礦充分利用安全培訓(xùn)中心、班前安全教育、安全文化教育室、“心理疏導(dǎo)室”等陣地，有針對(duì)性地做好不安全行為排查梳理分析和職工思想教育關(guān)注，對(duì)職工進(jìn)行積極正面引導(dǎo)，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的熱情。
該礦把安全文化全員、全方位、全過(guò)程融入到安全生產(chǎn)精細(xì)化管理當(dāng)中，在井下及地面廣泛應(yīng)用“四項(xiàng)技術(shù)”，創(chuàng)建具有特色的“五精”管理模式。積極開(kāi)展崗位文化建設(shè)，激勵(lì)職工不斷增強(qiáng)崗位操作技能，讓職工成長(zhǎng)為各專(zhuān)業(yè)的行家里手，進(jìn)一步提升安全文化建設(shè)層次。
同時(shí)，強(qiáng)化職工行為養(yǎng)成，積極開(kāi)展評(píng)先樹(shù)?；顒?dòng)，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍，促使全礦職工人人遵章守紀(jì)、按照操作，為全礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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