近日，下石節(jié)礦圍繞統(tǒng)一思想、責任落實、現(xiàn)場管理“三根主線”，編密織牢安全防護網(wǎng)，助力礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)刷新。
統(tǒng)一思想，提高認識，筑牢安全生產(chǎn)“思想線”。該礦要求各單位充分利用班前禮儀和安全講評會等時間，加強職工安全教育，引導職工迅速調整精神狀態(tài)，杜絕職工精神不佳、麻痹大意、飲酒和疲勞入井等現(xiàn)象的發(fā)生，進一步提高干部職工思想認識，全力抓好安全生產(chǎn)工作。
落實責任，明確分工，嚴把安全生產(chǎn)“考評線”。該礦將責任落實作為保障工作有序推進的有效手段，企業(yè)、區(qū)隊、班組、個人級級簽訂安全目標責任書，一級對一級負責。在監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)上，嚴格落實安監(jiān)（檢）人員專職檢查責任，執(zhí)行安檢員固定盯面、包片、跑線制度及二十四小時跟值班制度，將工作重心放在原煤生產(chǎn)、運輸、銷售以及思想穩(wěn)定等方面，且還落實一崗雙責，突出現(xiàn)場監(jiān)管和成本控制，有效解決一線生產(chǎn)難題，切實做到時時、事事、處處有人負責，管理無盲區(qū)。
嚴抓現(xiàn)場，消除隱患，緊繃安全生產(chǎn)“高壓線”。該礦積極倡導在現(xiàn)場了解情況、在現(xiàn)場解決問題、在現(xiàn)場整改落實的管理理念，明確規(guī)定跟班干部嚴格按照區(qū)域劃分路線進行現(xiàn)場檢查監(jiān)督，做到與工人同上同下。每周至少組織一次“零點行動”，重點對零點班、節(jié)假日的現(xiàn)場安全、干部下井帶班、特殊崗位等進行檢查，對查出的各類隱患按照“五落實”原則逐條整改，跟班領導對復查結果現(xiàn)場簽字，確保責任落實到人，工作落實到位。
