金華山礦機(jī)電車間始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立職工安全第一理念，通過四項措施密織安全網(wǎng)，確保各項工作健康有序發(fā)展。
一是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)制度的落實。充分利用班前學(xué)習(xí)等時間加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)教育，開展事故案例警示教育及安全大討論等活動，不斷增強(qiáng)職工安全防范意識和自?；ケＤ芰Α?/p>
二是強(qiáng)化安全責(zé)任的落實。教育引導(dǎo)職工樹立責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，對自己所操作的設(shè)備要勤檢查、勤維護(hù)，以確保設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)。對職工各項工作實行安全效果“一票否決制”，強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理。建立安全聯(lián)保機(jī)制，嚴(yán)格考核安全責(zé)任制的落實。
三是強(qiáng)化各項安全管理制度的落實。嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》，礦業(yè)公司“安全紅線二十條”、“四位一體”安全確認(rèn)制、“三三整理”等規(guī)章制度開展日常工作，不定期對職工的上崗情況進(jìn)行檢查考核，確保各項安全管理制度執(zhí)行到位。
四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作的落實。充分發(fā)揮安全督導(dǎo)組、特別檢查組、青崗員、群監(jiān)員反“三違”、查“隱患”的作用，防微杜漸，做到事事有監(jiān)督，時時有提醒，確保將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
