下石節(jié)礦將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為保障礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工程，精細(xì)管理，持續(xù)推進，常抓不懈，全面改善職工工作環(huán)境，夯實礦井安全生產(chǎn)根基，為企業(yè)安全發(fā)展鋪就平坦大道。
該礦堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，將“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”作為最高信條，按照打造全煤系統(tǒng)“五精”管理樣板礦的細(xì)則要求，不斷完善安全質(zhì)量管理體系建設(shè)，重新修訂了《下石節(jié)煤礦2015年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化補充管理辦法》等制度標(biāo)準(zhǔn)，建立全員、全過程標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度，大搞“樸素”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織職工認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，強化崗位“雙述雙練”活動，提升管理隊伍和職工隊伍的綜合素質(zhì)和團隊?wèi)?zhàn)斗力。
針對礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，巷道維護量多、難度大的實際，該礦不斷更新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念，堅持長遠(yuǎn)規(guī)劃與短期安排相結(jié)合，堅持每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會，分析研究、協(xié)調(diào)解決問題。積極借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗，加強基礎(chǔ)管理工作，實施區(qū)隊長安全質(zhì)量示范區(qū)、“線長”負(fù)責(zé)制等管理辦法，嚴(yán)格現(xiàn)場各環(huán)節(jié)精細(xì)化管理，加大對井下平硐大巷、主皮帶井、架空人車巷、采煤工作面主系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實“五精”管理、“四項技術(shù)”應(yīng)用，常態(tài)化地開展機電、運輸、電纜、管路懸掛，“一通三防”等各類安全質(zhì)量達標(biāo)會戰(zhàn)，嚴(yán)格落實“四位一體”和小絞車“五人聯(lián)簽”安全確認(rèn)制，嚴(yán)抓頂板管理、錨桿支護質(zhì)量，完善機電設(shè)備三大保護，各硐室崗位認(rèn)真執(zhí)行“五落實”交接式菜單管理，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于各項工作的全過程。加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)管，各專業(yè)組對井下在建重點工程項目進行動靜結(jié)合的不間斷檢查和監(jiān)管，全面落實安全質(zhì)量達標(biāo)責(zé)任制，檢查驗收覆蓋率達到100%，有效杜絕不合格工程出現(xiàn)。
同時，該礦還堅持以人為本的管理原則，先后在井下工作面、采掘頭面設(shè)置了安全救生艙、避難硐室，專人負(fù)責(zé)管理，守護職工生命健康。加大井下通風(fēng)安全管理，強化生產(chǎn)工作面、各采掘頭面防塵設(shè)施安全管理，持續(xù)改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力，全力打造本質(zhì)安全型礦井，為實現(xiàn)礦井持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
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