6月10日上午,由公司生產(chǎn)、機電、通風、地測、安監(jiān)、銷售等部門技術(shù)人員組成的玉華礦過斷層領(lǐng)導小組,深入玉華礦井下現(xiàn)場檢查2405工作面推采和過斷層技術(shù)措施落實情況,激勵廣大干部職工攻堅克難,確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
領(lǐng)導小組一行到礦后,在礦調(diào)度會議室與該礦黨政主要領(lǐng)導就2405工作面過斷層情況進行了座談交流,礦黨政領(lǐng)導對落實過斷層各項技術(shù)措施情況進行了匯報。隨后,領(lǐng)導小組分為井下組和地面組,井下組深入2405工作面現(xiàn)場檢查安全管理、綜采設備維護、勞動組織等情況,并結(jié)合工作面實際情況,提出了指導性建議。地面組到生產(chǎn)業(yè)務科室,詳細查看了技術(shù)措施、圖紙、記錄等資料,并與工程技術(shù)人員進行了業(yè)務交流。
5月初,該礦2405工作面推采遇到地質(zhì)變化帶,出現(xiàn)正斷層,斷層上盤下降,導致工作面煤墻出現(xiàn)部分全斷面、硬度高的砂巖,給工作面推采造成困難。礦黨政迅速制定過斷層技術(shù)措施,動員全礦干部職工堅定信心、迎難而上。同時,及時將此情況及時向公司黨政匯報,公司黨政領(lǐng)導高度重視,并于6月3日在公司召開專題會議,成立了過斷層領(lǐng)導小組,組織業(yè)務部室與該礦研究制定過斷層技術(shù)措施。要求領(lǐng)導小組與礦井要做好過斷層期間的安全監(jiān)管,始終將安全工作放在第一位,加強設備安全管理與維護,控制好成本。領(lǐng)導小組每周到礦檢查措施落實情況形成制度化,在攻堅克難的同時,抓好煤質(zhì)源頭管理,嚴格工作任務考核,制定相應的激勵辦法,鼓舞干勁,確保順利度過斷層,保障礦井生產(chǎn)穩(wěn)定。
在公司黨政大力支持和正確指導下,該礦成立了過斷層領(lǐng)導小組,保障調(diào)整層位、預裂爆破、放炮現(xiàn)場安全管理、設備維護、勞動組織等各項措施落實到位,明確責任層層傳遞壓力,動員全礦上下在困難時期眾志成城統(tǒng)一思想,降消耗、保煤質(zhì),推進開采穩(wěn)定原煤生產(chǎn),齊心協(xié)力應對挑戰(zhàn),確保礦井穩(wěn)定發(fā)展。
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