在安全生產月活動期間，陳家山礦緊緊抓住當前安全管理的關鍵點，堅持從思想教育、安全管理、監(jiān)督檢查三方面入手，不斷創(chuàng)新現(xiàn)場管理模式，狠抓隱患排查治理，確保礦井安全生產。
加強職工思想教育。該礦牢固樹立“發(fā)展越困難越要抓安全”的理念，強化職工的思想引導，擺查思想上的隱患。充分利用班前會、安全例會等時間，組織事故案例學習，引導職工擺正安全與生產，安全與效益的關系。各業(yè)務科室定期參加區(qū)隊學習例會，督導組嚴查干部跟班、值班等工作落實情況，并對當班職工精神狀態(tài)進行排查，嚴禁思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)差的職工入井，把安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。
加強現(xiàn)場安全管理。該礦以推進安全質量標準化建設為主線，不斷提升礦井安全保障水平。充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、青安崗員的安全監(jiān)督職能，對重點工作場所、分散作業(yè)人員、關鍵施工環(huán)節(jié)實施全過程、零盲區(qū)的安全監(jiān)控。在基層單位深入開展安全無事故、生產無隱患、職工無“三違”等活動，把班組作為隱患排查整改的責任主體，實現(xiàn)安全管理重心下移。
加強安全監(jiān)督檢查。不斷加大對安全隱患、重要崗位、主要設備進行定期檢查力度，轉變管理人員工作作風，要求管理人員深入現(xiàn)場，靠前指揮，狠抓現(xiàn)場管理及薄弱環(huán)節(jié)，嚴格各項制度措施的落實，切實把工作重心落實到現(xiàn)場工作每個環(huán)節(jié)，杜絕事故隱患的發(fā)生。同時，為保證設備設施處于完好狀態(tài)，建立完善設備設施勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)制度，嚴格交接班程序，規(guī)范現(xiàn)場標準化管理，徹底消除現(xiàn)場存在的安全質量隱患，確保安全生產。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
