近日，東坡礦加強(qiáng)安全管理，以強(qiáng)化安全行為規(guī)范、安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查為抓手，多舉措使嚴(yán)抓安全的精力不分散、管理不懈怠，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
強(qiáng)化安全行為規(guī)范。從增強(qiáng)安全宣教的實(shí)效性、針對(duì)性入手，全方位強(qiáng)化行為規(guī)范治理。組織全礦職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩法一規(guī)”，同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐操作、安全知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。深入開展以“反麻痹、反松勁、反事故、反‘三違’、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、反履職不到位”為主要內(nèi)容的“六反”活動(dòng)，引導(dǎo)干部職工自覺做到在思想上反麻痹、工作上防松懈、管理上反粗放、行為上誠實(shí)守信，大力營造“事事想安全、時(shí)時(shí)抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍。
強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查動(dòng)尺上線，要求必須檢查安全措施及安全責(zé)任制是否落實(shí)；檢查各級(jí)安全管理是否到位；檢查執(zhí)行制度是否嚴(yán)格；檢查帶班干部在現(xiàn)場是否發(fā)揮作用；檢查班組長、安監(jiān)員是否認(rèn)真履行職責(zé)等。同時(shí)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解落實(shí)到各級(jí)管理干部、落實(shí)到班組和崗位、落實(shí)到安全生產(chǎn)的各個(gè)層面，形成時(shí)時(shí)有人問、事事有人抓、處處有人管、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任管理體系，真正將各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)頂板、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、汛期“三防”、地面用電等安全管理，加大檢查和隱患排查力度，抓好防范工作。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場走動(dòng)式管理，對(duì)重點(diǎn)工作面進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)持周二井下、周四地面、零點(diǎn)行動(dòng)及動(dòng)態(tài)安全檢查，狠抓薄弱區(qū)域、薄弱時(shí)間、薄弱班次的管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患分類定級(jí)，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)分析排查和閉合管理制度，做到“五落實(shí)”，確保隱患排查治理環(huán)環(huán)相扣，取得實(shí)效。
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