進入三季度以來,東坡礦堅持“一切以安全為先、一切為安全讓路”的安全理念,將安全管理的重心前移,嚴格作業(yè)現(xiàn)場各項制度措施,重拳出擊隱患和“三違”,為該礦順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”夯實基礎(chǔ)。
健全完善隱患排查制度,明確了礦、科室、區(qū)隊、班組、崗位各層級的隱患排查職責,逐級排查安全隱患,特別是加強區(qū)隊、班組、崗位的隱患排查治理工作,加大管理人員業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)和責任心的培育,重點解決部分管理人員隱患排查不力、隱患整改不徹底、思想認識不到位等突出問題,切實形成隱患排查得力、整改及時、復(fù)檢到位,提升隱患排查質(zhì)量,實現(xiàn)隱患排查治理制度化、程序化、常態(tài)化、長效化管理。
健全完善“三違”管理制度,層層簽訂目標責任書,嚴格實行個人到班組、班組區(qū)隊、區(qū)隊到礦的安全目標管理,形成一級抓一級,一級向一級負責工作機制。加強職工安全教育培訓(xùn)力度。組織職工認真學(xué)習各項安全管理制度,學(xué)習與本職工作有關(guān)的安全技術(shù)、作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作知識,將班組長、特殊崗位作業(yè)人員作為學(xué)習的重點,對不同工種、不同作業(yè)點的從業(yè)人員采取針對性培訓(xùn),充分提高職工的安全生產(chǎn)意識、現(xiàn)場操作技能和識別隱患、處理隱患能力。強化行為規(guī)范管理,把控制職工的不安全行為和各種輕微傷害當作安全管理的最基礎(chǔ)的工作來抓,創(chuàng)新安全管理制度,用制度約束職工的行為,進一步提高職工的自控能力。養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣,提高職工的安全防范意識,真正做到“一舉一動,規(guī)章至尊”。
同時,對重大、較大隱患嚴格責任追究,特別對管理不到位產(chǎn)生的隱患,對責任人除進行教育及經(jīng)濟處罰外,輔以行政處理。制定較大隱患和違章處罰標準,對因隱患和違章產(chǎn)生的安全罰款,嚴格落實到人,提高安全管理的威懾力。采取處罰與引導(dǎo)相結(jié)合的方法,由重處罰向重引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,一方面對發(fā)現(xiàn)的“三違”進行重罰,同時,實行罰金返還的人性化管理制度,對三個月內(nèi)不發(fā)生違章的人員反還罰金,讓職工既能體會到處罰的痛心,又能感受到礦黨政的關(guān)愛。
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