有一種精神，自創(chuàng)業(yè)之始就不曾磨滅；有一種追求，雖歷經(jīng)坎坷卻歷久彌堅(jiān)。懷著安全“零”目標(biāo)的夢(mèng)想，東坡煤礦從四年前出發(fā)，肩負(fù)8000多名職工家屬的使命，用汗水鋪就了1460天的安全大道。理念輸入，凝聚安全發(fā)展正能量
“短期安全靠運(yùn)氣，中期安全靠管理，長(zhǎng)治久安靠文化”。征程伊始，東坡礦新一屆黨政班子就意識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變、甩掉舊帽子，就要以文化力來(lái)引領(lǐng)生產(chǎn)力的變革。文化管安全、文化提質(zhì)量成為該礦文化創(chuàng)建的主旋律。“十一張企業(yè)文化名片”的形成，“四項(xiàng)技術(shù)”全面應(yīng)用，“五精管理”的精確實(shí)施，在井下建成600系統(tǒng)“激越運(yùn)輸”文化巷道、東二“夢(mèng)之藍(lán)”井巷、“千張笑臉囑安全”亮化工程，地面形成“體育星空”、“山水東坡”兩大彩繪亮點(diǎn)，建成井口兩條文化長(zhǎng)廊和“怡心苑”3個(gè)文化廣場(chǎng)，延伸“一區(qū)一品”文化觸角等，使企業(yè)文化的“細(xì)胞體”孕育整個(gè)礦山，逐步形成了“黨委主導(dǎo)、行政主抓、全礦配合”文化創(chuàng)建格局，全力打造出“東坡”特色文化，使之成為了實(shí)現(xiàn)礦井厚積薄發(fā)的“正能量”。
科技支撐，激發(fā)安全發(fā)展源動(dòng)力
“對(duì)于我們這樣一個(gè)自然地質(zhì)條件復(fù)雜的老礦井來(lái)說(shuō)，必須依靠科技力量來(lái)為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐，接長(zhǎng)‘短板’、突破‘瓶頸’，持續(xù)推進(jìn)礦井發(fā)展升級(jí)?！痹谡劦降V井發(fā)展前景時(shí)，礦長(zhǎng)郭全營(yíng)這樣說(shuō)。基于此，該礦通過(guò)科技引擎這一強(qiáng)大動(dòng)力拓寬礦井發(fā)展之路，促進(jìn)人、機(jī)、物、環(huán)境系統(tǒng)的良性循環(huán)，打造本質(zhì)安全型礦井。2011年907綜采面小煤柱開(kāi)采技術(shù)的推廣，直接釋放煤炭產(chǎn)能5.2萬(wàn)噸；2012年實(shí)施主井皮帶電機(jī)、壓風(fēng)機(jī)變頻改造、推廣錨網(wǎng)噴支護(hù)、進(jìn)行小煤柱護(hù)巷技術(shù)；2013年對(duì)服務(wù)42年的整個(gè)老選運(yùn)系統(tǒng)動(dòng)了一次“大手術(shù)”，提高了原煤篩選率，增加了商品煤存儲(chǔ)量，實(shí)現(xiàn)了集中控制、無(wú)人值守，提升了全員工效，美化了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，打造出一條現(xiàn)代化的綠色環(huán)保運(yùn)輸通道；2014年，二號(hào)風(fēng)井主扇升級(jí)改造的一次性調(diào)試成功，為礦井安全可靠通風(fēng)和原煤生產(chǎn)順利進(jìn)行奠定了良好基礎(chǔ)；2015年把科技創(chuàng)新工作納入全年目標(biāo)任務(wù)。對(duì)涉及采煤工藝、支護(hù)技術(shù)創(chuàng)新、新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用等獲得實(shí)際促進(jìn)成果的項(xiàng)目，給予重獎(jiǎng)，為礦井安全增效提供了堅(jiān)強(qiáng)助力。煤市嚴(yán)冬下，“科技力激發(fā)源動(dòng)力”，已經(jīng)成為東坡人面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)壓力而迸發(fā)的最強(qiáng)音。
質(zhì)量筑基，奠定安全發(fā)展恒久力
按照“示范創(chuàng)建、典型引路、以點(diǎn)帶面、全面推廣”工作思路，堅(jiān)持“每季上臺(tái)階，每月有亮點(diǎn)”的思路，在安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)、靜態(tài)相統(tǒng)一，秉承“從零開(kāi)始、向零奮斗、到零結(jié)束”的理念，全力追求“人、機(jī)、物、環(huán)”的各項(xiàng)安全要素有機(jī)統(tǒng)一，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1460天，創(chuàng)出了建礦來(lái)最長(zhǎng)安全周期；從硬件、軟件兩個(gè)方面入手，使標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到安全生產(chǎn)中，做到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工藝科學(xué)化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化，建成了企業(yè)、安全兩條文化長(zhǎng)廊和人行井安全文化通道；對(duì)600大巷、903、2103、2106進(jìn)回斜進(jìn)行了地板硬化；更換井下牌板和燈箱及四項(xiàng)技術(shù)標(biāo)示應(yīng)用；完善了600水泵房、南翼充電房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“一通三防”設(shè)施和各斜巷跑車裝備警示、警標(biāo)及照明設(shè)施等。在公司季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中，名次不斷攀升，得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
素質(zhì)強(qiáng)本，提升安全發(fā)展支撐力
成績(jī)來(lái)自實(shí)干出。4年彈指一揮間，1400多個(gè)日日夜夜，該礦干群踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，圍繞安全“零”目標(biāo)，把打造“安全本質(zhì)人”做為提升素質(zhì)，強(qiáng)基固本的關(guān)鍵抓手。
聚焦作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，樹立“想作為”意識(shí)，拿出“敢作為”勇氣，錘煉“能作為”素質(zhì)，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實(shí)等不良現(xiàn)象，逐步打造出了一支紀(jì)律嚴(yán)明、敬業(yè)奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。在2107工作面遇到斷層、片幫，生產(chǎn)嚴(yán)重受阻關(guān)鍵之時(shí)，在907工作面連續(xù)水患之際，在掘進(jìn)四隊(duì)遭遇頂板水患的時(shí)刻，礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)深入一線，“落戶基層”坐鎮(zhèn)指揮，解決難題，排除隱患，穩(wěn)定隊(duì)伍，組織了機(jī)關(guān)副科級(jí)干部為水患工作面職工捐獻(xiàn)衣物的活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)的身影時(shí)刻出現(xiàn)在一線，職工看在眼里，感在心里，主動(dòng)作為，全力工作，確保工作面的順利開(kāi)采，上半年安全生產(chǎn)原煤43.4萬(wàn)噸。同時(shí)，立足安全生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，念好“細(xì)、嚴(yán)、活、實(shí)”四字訣，打好職工培訓(xùn)“組合拳”，形成以培訓(xùn)基地為依托，各類活動(dòng)為載體，拓展渠道為補(bǔ)充的培訓(xùn)格局，有效提高了職工的本質(zhì)安全素質(zhì)，提升了職工的本質(zhì)安全行為。
1460天的風(fēng)雨，磨礪，付出和進(jìn)取，四年來(lái)一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前行，東坡人用精力和汗水澆灌出了嬌艷的安全之花，用眾志成城的決心擎起了奪目的安全大旗，凝聚了穩(wěn)定發(fā)展的正能量，換來(lái)了生產(chǎn)生活環(huán)境的顯著改善，礦井走上了本質(zhì)安全型礦井的可持續(xù)發(fā)展之路。
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