面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，陳家山礦結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)條件，多舉措把好安全生產(chǎn)“五道關(guān)”。
嚴(yán)把安全培訓(xùn)關(guān)。堅(jiān)持每周五職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)雷打不動(dòng)，針對(duì)不同崗位，由區(qū)隊(duì)技術(shù)人員組織專門培訓(xùn)，并做到每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)考試，實(shí)現(xiàn)上崗職工人人知標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)個(gè)懂規(guī)程，使職工的安全整體素質(zhì)有了明顯提高。在搞好全員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，該礦充分利用廣播、LED屏、局域網(wǎng)，大力宣傳安全知識(shí)，營造濃厚的安全氛圍，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，為確保安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
嚴(yán)把隱患排查治理關(guān)。全面實(shí)行安全隱患礦井月排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊(duì)周排查、班組班排查、崗位時(shí)時(shí)查的“五級(jí)隱患排查”制度，強(qiáng)化隱患的排查、記錄、匯報(bào)、整改、驗(yàn)收、考核，堅(jiān)決做到小隱患處理不過班、大隱患處理不過日，隱患不處理不生產(chǎn)。各基層單位認(rèn)真對(duì)照隱患處理的內(nèi)容進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，制定整改措施，安排專人負(fù)責(zé)整改，做到“誰負(fù)責(zé)誰整改誰簽字、誰負(fù)責(zé)誰驗(yàn)收誰簽字”，并由分管科室對(duì)照隱患內(nèi)容，由現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不按時(shí)整改隱患的一律追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，確保隱患及時(shí)妥當(dāng)?shù)氐玫浇鉀Q。
嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。要求各單位、各專業(yè)進(jìn)一步提升思想境界，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，完善措施，逐條整改，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理中存在的問題按期按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中出現(xiàn)的亮點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，進(jìn)行總結(jié)推廣，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精確控制。
嚴(yán)把勞動(dòng)紀(jì)律關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，職工請(qǐng)假必須由各單位（區(qū)隊(duì)）負(fù)責(zé)人同意，部門管理人員請(qǐng)假必須由分管領(lǐng)導(dǎo)同意，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假必須由能源主要負(fù)責(zé)人同意，以保證管理力量充足，杜絕各級(jí)管理人員漏崗現(xiàn)象的存在，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
嚴(yán)把安全上崗關(guān)。把排查安全不放心人納入制度化管理，建立安全不放心人排查責(zé)任體系。每天以班組為單位，層層排查酒后、疲勞、有思想情緒等安全“不放心人”，區(qū)隊(duì)值班人員對(duì)班組排查情況進(jìn)行把關(guān)梳理，嚴(yán)禁安全“不放心人”下井，安排安監(jiān)員在井口和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，對(duì)組織排查不力的區(qū)隊(duì)和班組，層層倒查，追究責(zé)任，切實(shí)確保礦井安全生產(chǎn)。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
