三季度以來,玉華礦機電車間創(chuàng)新班前會形式,在開展好“每日一題”、崗位描述等環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,通過班前“五講”,強化職工安全意識,保障車間安全生產(chǎn),取得了良好的成效。
干部講安全。根據(jù)當班任務(wù)和工作現(xiàn)場的實際情況,值班、跟班干部針對每個作業(yè)點應(yīng)當注意的安全事項,逐條逐項向職工講清楚講透徹,增強職工防范意識。
班長講任務(wù)。班長簡要總結(jié)上一班生產(chǎn)任務(wù)完成情況,并結(jié)合當班實際情況,合理分配工作任務(wù),并對每個崗位進行安全風(fēng)險評估,制定防范措施,使大家任務(wù)清、工作明,安全高效完成任務(wù)。
驗收員講標準。驗收員負責(zé)講解分析各個崗位應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收標準以及文明生產(chǎn)要求等,依據(jù)驗收結(jié)果兌現(xiàn)獎罰,提升職工工程質(zhì)量意識,改善工作環(huán)境。
違章人員講原因。上一個班次如有違章者,則在班前會上讓其認真剖析違章原因及可能出現(xiàn)的危害,警示職工杜絕僥幸,杜絕違章,牢固樹立安全為天的理念,切實按照作業(yè)規(guī)程操作。
優(yōu)秀員工講經(jīng)驗。組織“安全之星“、”安全文明標兵崗”代表,傳授工作中的好辦法、好經(jīng)驗,達到安全經(jīng)驗互相借鑒,共同提高的目的,形成以老帶新,向安全先進學(xué)習(xí)看齊,全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好工作氛圍。
責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍