“百日安全”活動在礦區(qū)如火如荼開展之際，下石節(jié)礦秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，出臺十大舉措強勢推進“百日安全”活動，全礦上下凝心聚力，嚴(yán)抓細(xì)管，夯實安全根基，力保活動目標(biāo)順利實現(xiàn)。
該礦立足工作實際，圍繞“強化紅線意識、夯實安全基礎(chǔ)、嚴(yán)格責(zé)任追究、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，采取長鳴安全警鐘、強化責(zé)任追究、加強作風(fēng)建設(shè)、專項檢查整治、隱患檢查整改、超前防范到位、強化過程管控、提升培訓(xùn)水平、正向宣傳引導(dǎo)等十項舉措，確?！鞍偃瞻踩被顒佑行蜷_展。全礦上下牢固樹立危機意識、憂患意識和責(zé)任意識，深入開展事故案例學(xué)習(xí)和警示教育活動，吸取事故教訓(xùn)，長鳴安全警鐘，舉一反三，對照查找，嚴(yán)格防范，堅決遏制各類事故發(fā)生。始終堅持不安全不生產(chǎn)原則，各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實下井跟班和帶班作業(yè)制度，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，將安全責(zé)任落實到各級組織、崗位和個人，讓每一名職工都能積極主動的參與到礦井安全管理上來。嚴(yán)格請銷假制度和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，加大安全監(jiān)督檢查頻次和提高安全檢查效果，每周開展一次全礦安全大檢查，常態(tài)化開展專項安全檢查活動和打非治違自查工作，對井下、地面生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行地毯式排查，查點排線，不漏一處，做到“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，按照五落實原則對隱患問題整改到位，形成閉環(huán)管理模式，確保人機物始終處于安全狀態(tài)。
加強“一通三防”管理、規(guī)程措施的貫徹落實、機電運輸管理、頂板安全管理、礦井水害治理、民爆物品安全管理力度，落實瓦斯超限就是事故、粉塵超標(biāo)也是事故的管理原則，不斷完善礦井瓦斯抽采防治、排水、防塵系統(tǒng)設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，有效杜絕瓦斯超限、防塵超標(biāo)事故。大力開展頂板管理會戰(zhàn)，加強過程監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實各項規(guī)程措施，加強機電設(shè)備檢修維護，保證各位安全保護設(shè)施齊全完善、靈敏可靠，杜絕頂板和運輸事故發(fā)生。抓好民爆物品管理，實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化管理，夯實安全根基。
該礦堅持將現(xiàn)場作為安全管理的重點，堅持開展崗位風(fēng)險防控和安全風(fēng)險評估工作，超前化解危險源。各級管理人員充分發(fā)揮職能作用，查隱患，抓三違，堵漏洞，有效杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，筑牢現(xiàn)場安全立體防線。強化過程管控，突出超前預(yù)防，各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，堅持帶班下井常態(tài)化、制度化，第一時間掌握安全生產(chǎn)狀況，第一時間了解隱患整改治理情況，第一時間發(fā)現(xiàn)問題隱患，嚴(yán)格落實精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實崗位描述、手指口述、安全風(fēng)險評估、三三整理、班前禮儀、準(zhǔn)軍事化管理“六種行為”制度，打好安全主動仗，握好管理主動權(quán)。強化職工安全培訓(xùn)教育，保證“三項崗位人員”培訓(xùn)率和持證上崗率達到100%，全面提升職工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。同時，充分利用各種載體，在全礦范圍內(nèi)開展聲勢浩大的“百日安全”活動宣傳工作，調(diào)動全員參與活動的積極性和主動性，營造濃厚的活動氛圍，為順利實現(xiàn)活動目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
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