近日，東坡礦在學習傳達貫徹公司“百日安全”活動動員大會精神的同時，結合該礦實際，精細策劃，周密安排，全面打響后一百天安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。加強宣傳營造氛圍
為確?；顒禹樌_展，該礦成立了以礦長、黨委書記為組長，生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長為副組長，礦安委會成員及相關關科室負責人為成員的領導小組。以“強化‘紅線’意識、夯實安全基礎、嚴格責任追究、保障安全生產(chǎn)”為主題，制定活動目標、布署重點工作、嚴格制度措施、嚴厲考核獎罰，確保后一百天安全生產(chǎn)無虞。
通過報紙、廣播專題、網(wǎng)絡、電子屏幕、宣傳欄等載體，立體宣傳、擴大影響，充分認識“百日安全”活動的重大意義，牢固樹立危機意識、憂患意識、責任意識和執(zhí)行意識，嚴格做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的規(guī)定，動員全礦干部職工都參與到活動中，做到人人都是宣傳員，人人都是安檢員，在全礦營造良好的活動氛圍，確保順利實現(xiàn)“百日安全”活動目標。
強化重點工作落實
該礦要求各業(yè)務科室對今年開展實施的安全重點工作進行“回頭望”，對沒有完成的安全重點工作要抓好進度，確保按時完成；深化安全質(zhì)量標準化建設，嚴格對標管理，按照集團公司、礦業(yè)公司要求，對達標進展情況和存在問題進行梳理整改，堅決實現(xiàn)礦年初制定的標準化達標目標；認真開展隱患排查治理工作，堅持周二井下、周四地面安全生產(chǎn)大檢查活動，并與“打非治違”專項行動結合起來，與“一通三防”、機電運輸、頂板管理、防治水、民爆物品管理等專項治理結合起來，持續(xù)不間斷地開展隱患排查治理，對查出的隱患要嚴格做到“五落實”，形成閉環(huán)管理；加強安全教育培訓，結合“三功兩素”修煉，強化“手指口述”、“崗位描述”，提升應知應會知識及操作技能，全面提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務技能；持續(xù)深入開展事故案例學習及警示教育活動，深刻剖析事故原因，查找突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到警示高懸，舉一反三，切實用事故教訓推動安全工作；認真開展應急救援演練活動。開展火災、爆炸、水害、有毒有害氣體泄漏等事故的應急救援演練工作，并根據(jù)演練結果，檢驗預案的科學性，修訂完善應急預案；各生產(chǎn)及輔助單位要進一步細化工作流程，認真開展風險預控工作，在相關生產(chǎn)業(yè)務科室的指導下，進一步強化安全生產(chǎn)過程管理，堅決遏制零敲碎打事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)；安質(zhì)科要切實履行安全監(jiān)管職能，規(guī)范安全管理工作，加大對安檢人員的績效考核力度，落實獎罰制度，充分調(diào)動安檢人員工作的積極性和主動性，為安全生產(chǎn)保駕護航；全礦干部職工必須高度重視，抓好安全責任落實，抓好各節(jié)點的安全工作重點，做到超前預防、超前排查、超前解決，切實為“雙節(jié)”及建局60周年慶?；顒訝I造良好的安全穩(wěn)定局面。
嚴格執(zhí)行制度措施
加強領導干部作風建設，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，副科級以上領導干部除因公外出需離礦外，一律不得休假、不得離礦，有特殊情況必須按照規(guī)定辦理請銷假手續(xù)。同時，成立作風紀律與安全生產(chǎn)兩個督導組, 作風紀律督導組不定期對領導干部作風進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定私自離礦脫崗，影響工作者，一律免職。安全生產(chǎn)督導組加大安全監(jiān)督檢查力度與頻次，形成全覆蓋、無死角交叉監(jiān)督檢查網(wǎng)絡體系，在檢查中嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”，并按照“五落實”原則對隱患進行整改治理，嚴格閉環(huán)管理，確保隱患整改治理到位，對整改不力而造成的重大隱患，嚴厲追究安全檢查人員及責任人的安全責任。嚴格干部跟值班制度，在雙休日必須有一名區(qū)隊正職值班，跟班必須和工人同上下，對執(zhí)行不到位，處罰責任人并進行通報。在全礦進一步強化“紅線”意識，切實做好“紅線”管理規(guī)定的考核工作，對于觸動“紅線”的人員加倍處罰并進行誡勉談話，對于經(jīng)誡勉談話后仍不能改正錯誤的安全管理人員，堅決按規(guī)定嚴肅處理，絕不姑息遷就。
嚴厲考核獎優(yōu)罰劣
該礦對“百日安全”活動中各項安全工作完成情況實行百分制考核，在活動結束后，進行考核獎罰，凡在活動期間發(fā)生事故的單位除按2015年各種制度和辦法處罰外，將加大處罰力度。對發(fā)生重傷及以上事故、重大涉險責任事故，主管、書記、跟班干部一律撤職，除按照《東坡煤礦2015年安全生產(chǎn)獎罰實施辦法》規(guī)定處罰外，對單位集體及班子成員進行加罰。對發(fā)生輕傷事故，除按照規(guī)定處罰及對集體與班子成員進行加罰外，主管、書記、跟班干部接受誡勉談話，并在全礦干部大會上做出深刻的書面檢查。對經(jīng)考核聯(lián)評獲得前3名的單位分別給予獎勵，井下輔助、地面前2名的單位分別給予獎勵，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
責任編輯：周彥榮 編輯 ：郝 龍
