東坡礦在“百日安全”活動(dòng)中，把治理重點(diǎn)放在排查“不安全人”上，變事后處理為事前控制，有效防堵安全管理漏洞，全力保障“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
該礦成立了以黨政負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)管體系、隱患排查、安全重點(diǎn)工作、應(yīng)急救援演練、班組安全建設(shè)、警示教育、安全培訓(xùn)等工作上層層“加碼”，重點(diǎn)突出對(duì)“不安全人”的思想意識(shí)、工作過(guò)程中的安全排查。該礦根據(jù)摸排和了解，鎖定了8名粗心型、馬虎型、僥幸型、蠻干型等“不安全”區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及30余名職工，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)盯防。在思想教育上，著重為他們算好政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、榮譽(yù)帳、家庭帳、生命帳，并充分利用座談會(huì)、保證書、專題會(huì)等形式，向他們宣傳灌輸安全生產(chǎn)方針、安全法律、法規(guī)。在具體措施中，采取副職與正職“包對(duì)子”、班隊(duì)長(zhǎng)及區(qū)干部“一對(duì)一”、職工與組長(zhǎng)“結(jié)串子”等方式，采取針對(duì)性幫教，實(shí)施“面對(duì)面”包保，對(duì)不安全人直接“亮牌”，現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教，幫助隱患他們解決思想上、工作上的部安全問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)一個(gè)、改正一個(gè)、鞏固一個(gè)，提高其“反三違、反事故”意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。
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