機電分公司（廠）機電修配廠多措并舉，扎實安排部署安全重點工作，精心開展“百日安全”活動，全力確保安全生產(chǎn)。
活動伊始，該廠就迅速成立了“百日安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合生產(chǎn)施工實際，認(rèn)真深入開展形勢任務(wù)教育講座，積極做好職工安全教育培訓(xùn)，切實增強了干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。不斷加大安全基礎(chǔ)管理工作力度，強化安全生產(chǎn)全過程管理，努力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，注重以班組現(xiàn)場安全管理為重點，認(rèn)真落實班前預(yù)防、班中控制、班后評估工作機制，形成了黨政齊抓共管的安全格局。深入進行隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“三位一體”安全檢查確認(rèn)制，按照誰檢查、誰落實、誰簽字的方式，落實安全責(zé)任，夯實安全基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格控制和預(yù)防“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)過程“零三違”。同時不斷完善各項安全管理制度，定期組織技術(shù)人員、安全網(wǎng)員對本單位的安全情況每周進行一次全面檢查，查遺補漏，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，有效杜絕和防范各類零敲碎打安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯 ：郝 龍
