下石節(jié)礦堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，超前預(yù)防，嚴(yán)抓細(xì)管，注重實(shí)效，全面夯實(shí)安全根基，確?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

百日安全活動(dòng)開展以來(lái)，該礦嚴(yán)格部署到位，認(rèn)真吸取行業(yè)事故教訓(xùn)，層層落實(shí)管理責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé)考核，對(duì)今年開展實(shí)施的安全重點(diǎn)工作進(jìn)行“回頭望”，認(rèn)真梳理總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步健全完善，堵塞安全漏洞。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照《煤礦“雙七條”規(guī)定》、《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于強(qiáng)化煤礦瓦斯防治十條規(guī)定》、《陜西省煤礦瓦斯防治十條規(guī)定》以及《嚴(yán)防企業(yè)粉塵爆炸五條規(guī)定》等規(guī)定積極開展自查自糾工作，結(jié)合實(shí)際，超前治理，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原則整改落實(shí)到位。各部門、各單位積極落實(shí)集團(tuán)公司、陜煤股份公司關(guān)于安全基礎(chǔ)管理各項(xiàng)要求，按照礦業(yè)公司和礦《安全基礎(chǔ)管理考核辦法》，加強(qiáng)對(duì)安全基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建及考核工作，確保安全基礎(chǔ)管理考核達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)照上級(jí)要求，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)展情況和存在問題進(jìn)行深入梳理，整改提高，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階。各級(jí)管理干部堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的總要求，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下，加強(qiáng)安全隱患排查，嚴(yán)格整改落實(shí)，加大問題追責(zé)力度，堅(jiān)決杜絕干部違章指揮和職工違章作業(yè)現(xiàn)象，真正做到防患于未然。廣泛開展安全大檢查、零點(diǎn)行動(dòng)等監(jiān)督檢查活動(dòng)，建立安全信息報(bào)送機(jī)制，及時(shí)報(bào)送相關(guān)材料和安全信息報(bào)表。不斷加強(qiáng)班組安全建設(shè)。以班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn)，建立健全班組“管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)”，進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)各項(xiàng)管理工作，努力培養(yǎng)“懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理”的班組長(zhǎng)，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

同時(shí)，組織干部職工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期“零死亡”經(jīng)驗(yàn)材料，不斷借鑒提高，更新理念，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。認(rèn)真開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)，檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性，并根據(jù)演練結(jié)果，修訂完善礦井應(yīng)急預(yù)案，為礦井抗災(zāi)救災(zāi)提供可靠保障，為順利實(shí)現(xiàn)百日安全活動(dòng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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