近日，鐵運(yùn)分公司不斷加大遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理力度，緊盯運(yùn)輸生產(chǎn)和跟班管理，繃緊基層單位段站工區(qū)安全作業(yè)弦，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序推進(jìn)。為確保視頻監(jiān)控管理取得實(shí)效，該公司成立了由班子成員牽頭與安監(jiān)處、調(diào)度、人事和紀(jì)委等部門負(fù)責(zé)人組成的抽查小組，按照 “不打招呼”和“不定時(shí)段”的原則，利用作業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，了解各基層單位運(yùn)輸生產(chǎn)、段內(nèi)管理人員跟班和職工守崗情況，共計(jì)抽調(diào)視頻檢查16次，其中夜間20.00點(diǎn)—00.00點(diǎn)為重點(diǎn)抽查時(shí)段。檢查組突出精確高效的原則，對(duì)重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)人和重點(diǎn)崗位進(jìn)行全面抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，做好備注工作，便于及時(shí)通知基層單位和安排后續(xù)監(jiān)控管理側(cè)重點(diǎn)，對(duì)跟班作業(yè)中不細(xì)致的情況，及時(shí)進(jìn)行電話通知警告，切實(shí)發(fā)揮安全“千里眼”的作用，縱向提升安全管理質(zhì)量。
抽查中，各基層單位表現(xiàn)良好，跟班管理人員和作業(yè)職工均能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)。同時(shí)，檢查組在督促檢查調(diào)車作業(yè)中，針對(duì)夜間調(diào)車實(shí)際情況，督導(dǎo)職工要注意冬季夜間調(diào)車注意事項(xiàng)，管理人員確保跟班管理質(zhì)量，把好安全確認(rèn)關(guān)。
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