陳家山礦瞄準(zhǔn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，不斷強(qiáng)化安全思想教育，完善安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全監(jiān)察，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，以“三把保險鎖”封牢安全生產(chǎn)門。
上好“管理鎖”，鎖住關(guān)鍵點(diǎn)。強(qiáng)化自主管理，強(qiáng)力推進(jìn)以“崗位自律、班組自控、區(qū)隊自管”為主要措施的安全管理模式落實(shí)，建立科學(xué)完善的制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，調(diào)動各個層面按標(biāo)準(zhǔn)和流程履職盡責(zé)的積極主動性，打造“崗位保班組、班組保區(qū)隊(科室)、區(qū)隊(科室)保企業(yè)”的安全管理格局；強(qiáng)化安全教育，大力強(qiáng)化對職工安全技術(shù)和操作技能的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好崗位練兵和安全培訓(xùn)，著力提高職工自主保安和互保聯(lián)保能力。大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，真正使安全文化的學(xué)習(xí)“內(nèi)化于心，外固于行”，確保安全生產(chǎn)。
上好“責(zé)任鎖”，鎖好責(zé)任點(diǎn)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化分解安全生產(chǎn)主體責(zé)任，明確責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。抓好“企業(yè)、區(qū)隊（科室）、班組、個人”安全主體責(zé)任的逐級落實(shí)，真正形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任保障體系。
上好“監(jiān)管鎖”，鎖牢細(xì)微點(diǎn)。深入開展隱患排查治理工作，進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，安全監(jiān)察部至少每月組織一次安全隱患排查，認(rèn)真落實(shí)各類安全隱患治理措施，做到隱患排查治理責(zé)任、措施、資金、時間和預(yù)案“五落實(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗收閉合管理，及時排查和消除各類安全隱患。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)、重要崗點(diǎn)、關(guān)鍵人員的隱患排查治理，切實(shí)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
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