新年伊始，玉華礦從“嚴”開頭，嚴抓細管安全工作，全面堵塞安全縫隙，促進全方位安全管理，真抓實干，聚力攻堅，確保新一年安全工作高點起步、良好開局。
“嚴細”制度。該礦健全領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，嚴格落實礦、區(qū)隊、班組和管理人員的工作職責(zé)，明確責(zé)任范圍及考核標準，做到誰分管、誰負責(zé)、誰落實。逐級定期研究安全工作，明確不同時期工作重點，層層量化分解安全責(zé)任目標，消除安全責(zé)任盲區(qū)和管理空擋。強化安全組織保障，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班等制度。全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、身體力行、勇于承責(zé)、嚴抓落實，生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室嚴格安全技術(shù)把關(guān)和現(xiàn)場指導(dǎo)，各黨群科室創(chuàng)新工作方式方法，自覺圍繞安全生產(chǎn)開展工作，安全包保組定期深入基層檢查督促，指導(dǎo)解決安全問題，使安全生產(chǎn)形成時時有人問、事事有人抓、處處有人管，一級對一級負責(zé)的安全責(zé)任管理體系，真正將各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。
“嚴密”檢查。該礦堅持定期檢查與動態(tài)抽查、全面檢查與重點督查、查處問題與指導(dǎo)規(guī)范相結(jié)合，有針對性地開展預(yù)防性、剖析式安全檢查活動。改進安全檢查方式，合理整合檢查項目，完善安監(jiān)部門與各職能科室協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，規(guī)范檢查程序、內(nèi)容、方法和標準要求。健全礦、單位、車間(班組)三級安全管控體系，規(guī)范安全監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、工會、團委、女工等群眾組織安全監(jiān)督檢查作用，做到縱向到邊、橫向到底，消除事故隱患，確保安全形成閉環(huán)、不留盲區(qū)，構(gòu)建群策群力、群防群治的安全監(jiān)督檢查格局。
“嚴格”整治。該礦持續(xù)深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)，創(chuàng)新完善檢查考核標準，規(guī)范工作流程，強化過程控制和動態(tài)考評，全面提升現(xiàn)場動態(tài)達標水平。建立班組長安全績效考核機制，從嚴規(guī)范班前班后會、現(xiàn)場交接班等工作流程。加大隱患整治和安全督查力度，對查出的隱患和問題做到“零容忍”，嚴格追究責(zé)任，并將安全檢查的結(jié)果與區(qū)隊、班組、職工工資直接掛鉤，結(jié)合具體考核落實到人。認真推行“每日安全風(fēng)險評估會”制，礦領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室參加包保單位每晚的安全風(fēng)險評估會，協(xié)調(diào)區(qū)隊制定隱患整改措施，并于次日班前會組織職工學(xué)習(xí)，在開工前消除隱患，形成隱患整改閉環(huán)管理，全方位織就安全防護網(wǎng)絡(luò)，確保新年開好局、起好步。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
