鐵運分公司工務(wù)段針對冬季設(shè)備養(yǎng)修作業(yè)安全風(fēng)險，強化職工安全意識，加強現(xiàn)場安全卡控，確保鐵路運輸工作安全順利進(jìn)行。
該段結(jié)合冬季設(shè)備養(yǎng)修風(fēng)險關(guān)鍵，認(rèn)真梳理施工作業(yè)安全“紅線”問題，通過集中學(xué)習(xí)、班前教育等形式，加強干部職工人身安全防范和養(yǎng)修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)，及時糾正日常不良作業(yè)習(xí)慣，提升職工安全“紅線”意識和自我保護(hù)能力，確保作業(yè)現(xiàn)場人身安全。同時，以隱患整修、凍害整治及防“三折”檢查等冬季作業(yè)項目為重點，強化班組對勞動安全規(guī)定執(zhí)行情況督查指導(dǎo)力度，結(jié)合作業(yè)場地、機(jī)械設(shè)備、人員組織、天氣狀況等因素，逐點制訂安全卡控和應(yīng)急防范措施，加強任務(wù)審批、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行、防護(hù)制度落實等12項作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯控力度，保證作業(yè)安全有序推進(jìn)。
在此基礎(chǔ)上，該段針對設(shè)備故障、過程控制及安全管理等方面存在的典型問題，從發(fā)生過程、管理職責(zé)、干部作用等方面分析問題原因，提高職工掌握規(guī)律、識別風(fēng)險、處理問題的能力。同時，對班組職工日作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)安全控制管理問題，嚴(yán)格落實考核制度，實現(xiàn)安全運行閉環(huán)管理。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
