陳家山礦牢固樹立“預(yù)防為主，過程管控，強化管理，嚴(yán)格考核”理念，嚴(yán)密部署安全生產(chǎn)工作，強化安全責(zé)任落實，完善考核體系，嚴(yán)格獎懲制度，為一季度安全生產(chǎn)提供有力保障。
該礦嚴(yán)把一季度“非正常作業(yè)多、職工思想不穩(wěn)定、氣候復(fù)雜多變”三大安全工作特點，著重在關(guān)鍵點上下功夫，尤其是春節(jié)放假前后停開工、檢維修等作業(yè)時間段，加強對各項安全技術(shù)措施的落實和結(jié)果進(jìn)行檢查考核以及節(jié)后開工驗收，做到達(dá)標(biāo)一個驗收一個，不達(dá)標(biāo)不予開工。同時規(guī)定，合理安排生產(chǎn)組織，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，避免區(qū)隊趕任務(wù)、打連班，并嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃，不得擅自調(diào)整檢修項目或無計劃檢修。
針對節(jié)假日期間活動多、出行多、員工思想活躍的特點，該礦加大安全宣傳教育力度，對不放心工程、不放心地點、不放心人員堅決予以停工停產(chǎn)；對重點工程及變化頭面，做到早預(yù)判、早準(zhǔn)備、早組織；加大事故隱患問責(zé)考核，持續(xù)推行基礎(chǔ)項目專項整治、隱患與單位管理人員掛鉤考核，對安全管理混亂、標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重滑坡、重大隱患整改不力的區(qū)隊，要深挖制度、技術(shù)、管理等方面存在的漏洞，實現(xiàn)由事故問責(zé)向隱患問責(zé)，結(jié)果問責(zé)向過程問責(zé)轉(zhuǎn)變。同時，持續(xù)做好冬季“三防”工作，定期檢查工業(yè)廣場、選煤樓、各風(fēng)井、鍋爐房、庫房等地方的防凍、防火措施落實情況，全力確保一季度安全生產(chǎn)。
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