近期，陳家山礦多舉措強(qiáng)化安全管理，增強(qiáng)全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保全年礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
唱響安全教育主打歌。該礦定期組織各工種人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)管理人員的安全管理意識(shí)和水平，真正從思想上抓安全、要安全、保安全，同時(shí)通過(guò)班班講、天天談、月月做，持之以恒抓安全，不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)。逐級(jí)簽訂安全承諾書，固化班前安全宣誓制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任與權(quán)利，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，做到“一舉一動(dòng)，規(guī)章至尊”，保證依法決策、遵章指揮、按章作業(yè)，讓“履行承諾、遵守誓言、自我負(fù)責(zé)”成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。大力引導(dǎo)干部職工牢固樹立“只有不到位的管理，沒(méi)有抓不好的安全”理念，堅(jiān)持“安全從我做起，實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo)”崗位安全思路，全力筑牢職工安全思想防線。
奏響防瓦斯、防塵、防火、防頂板事故主旋律。進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)瓦斯綜合治理，堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”的原則，組織開展瓦斯零超限專項(xiàng)治理活動(dòng)，不斷完善瓦斯“零超限”實(shí)施辦法，全面夯實(shí)瓦斯超限分級(jí)追查制度，針對(duì)每個(gè)工作面的不同情況，實(shí)行“一面一策”治理，并以超前預(yù)防為重點(diǎn)，從源頭上杜絕瓦斯超限。加強(qiáng)日常防塵、防火管理，對(duì)新老閉墻、系統(tǒng)死角、立體交叉煤巷及主要進(jìn)、回風(fēng)巷間的煤巷進(jìn)行認(rèn)真排查，落實(shí)隱患圖表統(tǒng)計(jì)和分析制度，每月對(duì)防火隱患分類統(tǒng)計(jì)，及時(shí)彌補(bǔ)管理上的漏洞，確保防塵、防火工作落到實(shí)處。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“頂板管理”和“四位一體”安全確認(rèn)制度，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加大隱患排查治理力度，消除頂板隱患，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理和技術(shù)管理水平。
彈好安全管理‘六字’協(xié)奏曲。著眼一個(gè)“抓”字，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好值班、跟班任務(wù)落實(shí)，值班人員要做到清楚各班組當(dāng)班出勤情況，清楚各個(gè)工作面安全隱患重點(diǎn)和排除時(shí)間，清楚任務(wù)落實(shí)、經(jīng)營(yíng)支出情況，清楚與上級(jí)部門聯(lián)系的業(yè)務(wù)，清楚礦區(qū)發(fā)展形勢(shì)和職工思想動(dòng)態(tài)。強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，配齊配好安全工作人員，細(xì)化安全檢查內(nèi)容，細(xì)化檢查一整改流程，細(xì)化每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)，做到閉環(huán)管理。立足一個(gè)“查”字，堅(jiān)持每周組織一次安全自查自糾活動(dòng)，嚴(yán)格班組與班組之間現(xiàn)場(chǎng)交接互檢制，加強(qiáng)溝通交流和學(xué)習(xí)，做到互相監(jiān)督、互相促進(jìn)。力求一個(gè)“改”字，對(duì)存在的安全隱患，必須按照相關(guān)要求定時(shí)、定人整改落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)良性發(fā)展。注重一個(gè)“嚴(yán)”字，堅(jiān)持管理干部“盯面、跑片、管線”制度，靠前指揮，嚴(yán)肅查處各類隱患，筑牢安全防線。突出一個(gè)“重”字，堅(jiān)持實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)體系管理和安全管理重獎(jiǎng)重罰機(jī)制政策，促使職工增強(qiáng)安全操作，遠(yuǎn)離“三違”，確保礦井安全發(fā)展。
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