陳家山礦不斷突出安全思想“指明燈”作用,凸顯安全管理“前衛(wèi)哨”作用,點亮隱患排查“警示燈”,用親情攻勢筑起“安全堡壘”,實現(xiàn)安全管理全覆蓋,確保礦井安全生產(chǎn)長治久安。
強化安全形勢任務(wù)教育,夯實安全思想基礎(chǔ)。充分發(fā)揮礦廣播、報紙、網(wǎng)站、LED大屏幕等媒體陣地優(yōu)勢,開辟安全警鐘鳴、安全理論學(xué)習(xí)、安全人人談等專欄,開展大反思大討論活動,以集中討論、分組討論等形式,引導(dǎo)干部職工圍繞各自崗位和工作特點,逐級展開大討論,談感想、談?wù)J識、談體會,有針對性的制定落實整改措施,人人寫出安全承諾書,樹牢“保安全就是保效益、保發(fā)展”的觀念,把職工思想凝聚到“抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、保發(fā)展”上來。
該礦加強職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,充分利用區(qū)隊班前班后會,向職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,結(jié)合實際組織職工開展技術(shù)比武、崗位練兵,全面規(guī)范職工操作行為,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),促使廣大干部職工懂標(biāo)準(zhǔn)、抓標(biāo)準(zhǔn)、按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),實現(xiàn)“人人有標(biāo)準(zhǔn),崗崗有標(biāo)準(zhǔn),事事有管控”,最大限度地減少了人員在生產(chǎn)過程中的不安全行為,消除各種人為的傷害事故。
在隱患排查上,充分發(fā)揮班組長“兵頭將尾”、安檢員“現(xiàn)場把關(guān)”、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)的“三大員”作用,構(gòu)建起群查群防網(wǎng)絡(luò)。定期組織職能部室和相關(guān)單位對井下采、掘、機、運、通等生產(chǎn)系統(tǒng)進行隱患排查,要求安檢員、班組長和跟班干部樹立起作業(yè)現(xiàn)場安全管理“一盤棋”思想,實現(xiàn)對生產(chǎn)作業(yè)場所、巷道、硐室、設(shè)施和設(shè)備的隱患排查全覆蓋。并對每日現(xiàn)場排查出的隱患進行分類,隱患通知單下發(fā)到各事故隱患責(zé)任單位限期整改,切實做到“不安全不生產(chǎn)”。
注重職工的“親情”幫教,以“尊重人,關(guān)心人,理解人”作為管理人的思想引導(dǎo),“幫人所需、解人所惑、排人所難”,切實地解除職工的后顧之憂,持續(xù)深入開展好走訪慰問活動,開展“大走訪、大談心”活動,聽民愿、知民心、解民憂。大力推行用真情管理愛撫員工,用親情牽掛啟發(fā)員工,用悲情事故教育員工,用熱情宣傳引導(dǎo)員工,用柔情服務(wù)溫暖員工的“情感套餐”;經(jīng)常組織女工協(xié)管員開展安全幫教、簽訂安全承諾書、安全演講入?yún)^(qū)隊、在井口為下井職工送“安全鞋墊”、班前會開展安全知識答題競賽等安全宣教活動,充分發(fā)揮好家屬協(xié)管員作用,以親情的溫暖感化員工,用愛為安全保駕護航。
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