一季度以來(lái)，玉華礦結(jié)合礦井實(shí)際，抓落實(shí)，強(qiáng)管理，采取多項(xiàng)措施，確保生產(chǎn)有進(jìn)度、安全有保障，全力打好首季安全沖刺戰(zhàn)。
強(qiáng)化安全意識(shí)。該礦充分利用班前會(huì)、電視、廣播、宣傳欄等渠道加強(qiáng)安全教育，組織開展安全警示教育、安全大討論、安全知識(shí)進(jìn)班組等安全活動(dòng)，不間斷地增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，為打好“首季安全沖刺戰(zhàn)”營(yíng)造濃厚氛圍。
加強(qiáng)安全管理。該礦堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，把安全管理重心放在基層、放在班組，從班組到崗位、從群體到個(gè)體層層落實(shí)安全目標(biāo)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的安全工作格局。同時(shí)加大考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工規(guī)范操作行為，達(dá)到從“被動(dòng)落實(shí)”向“主動(dòng)管理”的轉(zhuǎn)變。
規(guī)范安全行為。該礦突出跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員、青崗員的作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，抓好落實(shí)，確保職工養(yǎng)成自覺、規(guī)范操作的好習(xí)慣，進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為。強(qiáng)化薄弱人物的閉環(huán)管理，對(duì)于排查出的薄弱人物進(jìn)行幫教跟蹤，確保消除現(xiàn)場(chǎng)存在的薄弱人物及人員存在的不安全行為。
強(qiáng)化安全監(jiān)督。該礦采取突擊檢查和“回馬槍”式的檢查等多種形式，不定時(shí)、不定點(diǎn)對(duì)各類不規(guī)范操作、不規(guī)范行為等進(jìn)行督察，確保安全隱患排查無(wú)空點(diǎn)、無(wú)盲區(qū)，保證安全監(jiān)管和安全保障的常態(tài)化。
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