下石節(jié)礦將安全作為頭等大事，堅持超前防范到位，現(xiàn)場管控到位，問題追責(zé)到位，防治并舉鋪就礦井安全發(fā)展之路。
準(zhǔn)確定位，超前防范到位。該礦始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，各級管理干部帶頭樹立問題意識和責(zé)任意識，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，層層落實安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)考核，形成“一級抓一級、層層抓落實”的管理格局。并持續(xù)開展好專題形勢宣傳教育和事故案例分析討論活動，引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的重重困難，將安全作為企業(yè)最大的效益，時刻把安全放在首位。同時，各單位堅持開好“每日安全分析會”，認(rèn)真分析生產(chǎn)過程中的安全隱患，制定防范措施，消除事故隱患，確保實現(xiàn)崗位作業(yè)“零違章”、“零隱患”、“零事故”。
緊盯重點(diǎn)，現(xiàn)場管控到位。全礦上下嚴(yán)格落實安全過程管控，將安全監(jiān)管的著眼點(diǎn)放在井下現(xiàn)場，各級管理干部堅持開展好走動式管理，嚴(yán)格落實走動路線和監(jiān)管重點(diǎn)，帶著問題入井，現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)施工，規(guī)范職工安全作業(yè)，全面掃除礦井安全生產(chǎn)隱患問題。區(qū)隊跟班干部認(rèn)真落實“4：3：3”跟班和帶班制度，把好現(xiàn)場安全生產(chǎn)關(guān)口，重點(diǎn)加強(qiáng)223工作面安全生產(chǎn)、220系統(tǒng)掘進(jìn)、一通三防管理、頂板安全管理、機(jī)電運(yùn)輸安全、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)以及崗位工種日常管理，認(rèn)真落實“三三整理”安全工作法，嚴(yán)格現(xiàn)場隱患排查處理，特別要對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對查出的安全隱患現(xiàn)場督促整改，做到隱患不整改不離開現(xiàn)場，以精細(xì)化的管理手段實現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程控制。
建章立制，問題追責(zé)到位。該礦堅持“隱患不消除不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和整改制度，做到隱患整改治理措施落實到位，責(zé)任落實到位，督促復(fù)查到位，形成“隱患排查--隱患限時整改--隱患整改責(zé)任人落實整改--隱患整改復(fù)查責(zé)任人復(fù)查--隱患消號”的隱患整改閉合管理流程。不斷健全完善隱患問題懲處機(jī)制，加大對安全責(zé)任人的追究和懲處力度，對發(fā)生的各類事故，按“四不放過”原則嚴(yán)肅處理到位。堅持“安全一票否決制”，對遲報、漏報、謊報、瞞報事故的單位和個人加重處罰并行政問責(zé)，全面構(gòu)建起“全方位、無縫隙、無漏洞”的責(zé)任體系，實現(xiàn)礦井安全穩(wěn)固發(fā)展。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
