近日，下石節(jié)礦進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)包保機(jī)制執(zhí)行力，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室、基層單位及班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)，強(qiáng)化“四級(jí)聯(lián)?！惫芾眢w系，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)對(duì)包保單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，按時(shí)參加每周一安全講評(píng)會(huì)，定期走訪包保單位，及時(shí)掌握包保單位生產(chǎn)組織是否合理、安全生產(chǎn)工作安排是否到位、干部帶班及值班是否盡職盡責(zé)等，全面了解安全生產(chǎn)狀況，幫助解決安全工作中存在的實(shí)際困難，并督促科室和包保單位抓好安全生產(chǎn)工作。
各科室負(fù)責(zé)包保單位的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助包保單位開(kāi)展多種形式的幫教活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)和安全行為；科室負(fù)責(zé)人每月對(duì)包保單位進(jìn)行不少于2次的走訪，積極幫助解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞，監(jiān)督檢查安全各項(xiàng)管理措施及隱患落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
各單位主管、書(shū)記及其他副職每月至少組織2次包保談話和安全教育活動(dòng)，及時(shí)掌握本單位的安全狀況和職工思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合單位和班組實(shí)際情況因材施教地開(kāi)展職工安全教育工作，將安全警示教育長(zhǎng)期化、常態(tài)化，杜絕習(xí)慣性違章行為發(fā)生。同時(shí)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)包保單位各班組安全工作及生產(chǎn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
各班組、班組長(zhǎng)積極主動(dòng)與班組成員交流談心，根據(jù)班組成員特點(diǎn)、精神狀況和工作狀態(tài)，針對(duì)性地進(jìn)行工作安排和安全幫教，確保本班組無(wú)重大隱患和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故；將事故單位和違章人員作為重點(diǎn)幫扶教育對(duì)象，抓好班組、特殊崗位工作現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理和反“三違”工作，提高作業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全性。
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