自“安全生產月”活動開展以來，玉華礦不斷創(chuàng)新班組安全管理，強化安全警示教育、強化薄弱人員管理、強化隱患排查治理，敲響安全警鐘，實現(xiàn)安全管理考核全覆蓋、無縫隙。
強化安全警示教育，提升安全思想境界。該礦以開展“安全生產月”活動為契機，深入開展安全反思和警示教育，充分利用規(guī)章制度的執(zhí)行，引導職工在思想上引起足夠的認識，營造學標準、用標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍，建立完善“班評估、日考核、月兌現(xiàn)”監(jiān)督考核機制，從安全生產、任務完成、質量標準化建設、創(chuàng)新創(chuàng)效、基礎管理對考核機制進行全面評測，形成閉環(huán)，確保安全警示入腦入心。
強化薄弱人員管理，提升安全管理水平。該礦堅持重心下移、關口前移，深刻認清當前嚴峻的安全形勢，加大薄弱環(huán)節(jié)和薄弱人員的安全教育力度，重點加強精神疲勞、情緒波動等安全不放心人的排查摸底，做好一人一事的思想教育工作，有針對性地開展安全警示教育、“三違”幫教，用親情教育廣大職工知安全、講安全、會安全。
強化隱患排查治理，加大現(xiàn)場管理力度。該礦加大井下現(xiàn)場安全管理力度，認真執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及安全專項技術措施，對存在不確定因素的環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)控，靠前指揮，充分發(fā)揮班組長熟悉現(xiàn)場、掌握實情的優(yōu)勢，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，及時排查發(fā)現(xiàn)每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患，切實做到不安全不生產。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
