陳家山礦進(jìn)一步強(qiáng)化形勢(shì)教育力度，注重提升教育效果，有效的增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，為礦井安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
加大對(duì)職工的形勢(shì)教育力度，為職工講明形勢(shì)，講透任務(wù)，講清措施，提振信心。黨政工團(tuán)齊上陣，大力組織生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，廣泛開(kāi)展提質(zhì)增效、增收節(jié)支活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨群工作凝心聚力、鼓舞士氣的作用。此外，還以抓好信訪穩(wěn)定工作為契機(jī)，站在講政治、顧大局的高度，認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
注重安全教育的方法和效果，把身邊典型事故案例和“三違”行為作為員工安全培訓(xùn)的“鮮活教材”，使安全教育入腦入心。充分利用班前提問(wèn)方式，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)水平，提升職工“保安”能力。在安全措施上，將安全管理重心前移，緊盯作業(yè)一線、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，在采、掘、機(jī)、運(yùn)和“一通三防”等各條戰(zhàn)線上，嚴(yán)格按要求進(jìn)行施工。
堅(jiān)持“會(huì)上說(shuō)得再好不如現(xiàn)場(chǎng)多指導(dǎo)”的思路，加強(qiáng)管理人員的跟班、帶班，實(shí)行“走必看、看必說(shuō)、說(shuō)必問(wèn)、問(wèn)必抓”的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理制度，避免了現(xiàn)場(chǎng)管理的盲區(qū)。針對(duì)重點(diǎn)崗位，組織開(kāi)展職工代表、聯(lián)合小分隊(duì)、三方聯(lián)查等拉網(wǎng)式安全巡查活動(dòng)，排查安全隱患，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
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