進(jìn)入三季度以來(lái)，東坡礦狠抓安全生產(chǎn)不放松，以加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控、狠抓作風(fēng)紀(jì)律為抓手，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，多舉措確保礦井安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全教育。針對(duì)礦井調(diào)整收縮期間安全管理壓力大、職工思想波動(dòng)大的實(shí)際，該礦利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日、走訪談心等多種形式，強(qiáng)化職工安全教育和思想引導(dǎo)，切實(shí)上好安全課、把好思想關(guān)，使全礦干部職工時(shí)刻繃緊安全弦，全力以赴抓好礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格考勤管理，全面抓好安全薄弱人員的排查工作，從源頭杜絕隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控。加強(qiáng)薄弱地點(diǎn)管控，加大井下工作頭面的安全檢查力度，定期分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加大零星工程、零散作業(yè)人員的管理，對(duì)零散作業(yè)人員嚴(yán)格“派工單”制度，經(jīng)區(qū)隊(duì)、調(diào)度室、信息站分別簽字確認(rèn)后方可入井。零星工程施工單位必須制訂專項(xiàng)安全措施，明確安全負(fù)責(zé)人和跟班管理人員，并將安全措施傳達(dá)至每名施工人員，對(duì)人員措施落實(shí)不到位一律不準(zhǔn)施工。
加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律。該礦嚴(yán)格落實(shí)干部下井跟班帶班制度，加大對(duì)干部帶班跟班的檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)工作拖拉、工程質(zhì)量低、安全措施落實(shí)不到位等行為的管理干部進(jìn)行問(wèn)責(zé)，對(duì)帶班不到位、跟班脫崗、隱患整改不徹底等情況，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。同時(shí)，要求機(jī)關(guān)工作人員不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的對(duì)待工作，牢固樹(shù)立為基層服務(wù)的思想，積極為基層辦實(shí)事，辦好事。在全礦形成了激勵(lì)與約束相結(jié)合的管理模式，營(yíng)造出風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
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