近日，崔家溝分公司召開“安全警示月”動員會暨后五個月安全生產(chǎn)部署會，認真貫徹落實好《陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司關(guān)于開展“安全警示月”活動的通知》要求，堅決打贏后五個月安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。該分公司副總以上領(lǐng)導、機關(guān)各部室負責人、基層單位隊長書記等40余人參加了會議。
會上，該分公司總經(jīng)理寧文衛(wèi)結(jié)合《陜西陜煤銅川礦業(yè)有限公司關(guān)于開展“安全警示月”活動的通知》內(nèi)容，圍繞“思想、作風、培訓、落實、監(jiān)督、追責”12個字，從認清全國、全省、全集團、全公司安全生產(chǎn)形勢，利用班前會、周二周五安全活動日、學習討論事故案例，觀看安全警示教育片，各級管理干部開展安全大反思，開展領(lǐng)導干部進班前上大課活動，開展安全隱患排查治理活動，抓好自身安全重點工作等七個方面對分公司開展好“安全警示月”活動進行了安排部署。
會議組織與會人員集體學習了《崔家溝分公司關(guān)于加強后半年安全生產(chǎn)的決定》，該分公司班子成員分別圍繞后五個月安全生產(chǎn)重點工作，結(jié)合自身分管業(yè)務，對各單位安全生產(chǎn)工作中需要注意加強的工作環(huán)節(jié)進行了再安排再強調(diào)。
該分公司領(lǐng)導要求，廣大干部職工要切實落實好“思想、作風、培訓、落實、監(jiān)督、追責”12個字，切實抓好六個方面的工作。在思想上要充分認清全國、全省、全集團、全公司后五個月面臨的嚴峻安全形勢，分公司作為承包運營單位，安全是生產(chǎn)的主體，要有壓力，要用實際行動給銅川礦務局和崔家溝煤礦交上一份滿意的答卷。工作作風上領(lǐng)導干部要起好模范帶頭作用，結(jié)合“兩學一做”學習教育，撲下身子，嚴格勞動紀律管理，落實好請銷假、值班、跟班制度。安全培訓上要針對人員結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務知識等方面的差異，分類抓好職工的安全培訓。措施制度落實上一定要嚴，領(lǐng)導干部要算好經(jīng)濟賬、政治賬，不管哪個級別、什么崗位，只要觸犯安全規(guī)章制度，就要“掏票子、挨板子、摘帽子”，絕不姑息、絕不手軟。監(jiān)督檢查態(tài)度和手段都要硬，管理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查時要走一路查一路，遇見問題，要當機立斷，態(tài)度強硬，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。追責處罰方面要落實到位，不管是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都要嚴格按照有關(guān)處罰實施辦法一條一條去對照處理。同時要對“掏過票子、挨過板子”的人進行動態(tài)跟蹤，看安全警示教育是否到位，事故反思是否深刻，徹底使“敢違章的人”向違章行為說“不”，以人的主動安全助推分公司后五個月安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)“零”目標。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
