下石節(jié)礦緊扣安全主題，堅(jiān)持注重預(yù)防、警鐘長(zhǎng)鳴、夯實(shí)作風(fēng)、關(guān)口前移、強(qiáng)化監(jiān)督、過(guò)程控制、打造班組、把牢重點(diǎn)八重保險(xiǎn)，為礦井安全生產(chǎn)造勢(shì)、鑄基、添動(dòng)力，全面筑牢“安全警示月”立體防線。
注重預(yù)防 ，警鐘長(zhǎng)鳴。該礦始終將事前預(yù)防作為管理重點(diǎn)，緊密結(jié)合礦井實(shí)際，豐富活動(dòng)載體，組織開展事故警示教育、安全座談、領(lǐng)導(dǎo)講安全課、規(guī)程措施學(xué)習(xí)等活動(dòng)，引導(dǎo)全礦廣大干群深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，守得住底線，認(rèn)真反思在履職盡責(zé)能力、工作方式方法和尊重生命態(tài)度等方面存在的不足，始終把“零”目標(biāo)作為共同追求，真正做到不安全不生產(chǎn)。
夯實(shí)作風(fēng)，關(guān)口前移。持續(xù)開展干部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部干部從思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)保安、現(xiàn)場(chǎng)管理、責(zé)任意識(shí)上查找不足，創(chuàng)新管理方法，提升履職能力，堅(jiān)持預(yù)防為主，模范帶頭做表率，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為。撲下身子真抓真管，深入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)把源頭關(guān)、過(guò)程關(guān)、細(xì)節(jié)關(guān)，做到全覆蓋、無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、無(wú)遺漏。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查倒查機(jī)制，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成隱患治理閉環(huán)管理，確保隱患整改徹底。
強(qiáng)化監(jiān)督，過(guò)程控制。該礦嚴(yán)格落實(shí)懲防并舉的管理舉措，礦主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，包保業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)，組織開好安全點(diǎn)評(píng)會(huì)，分系統(tǒng)、分區(qū)域、分單位、分班組、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題和危及安全的隱性問(wèn)題進(jìn)行分析討論，超前預(yù)防危險(xiǎn)源。各大業(yè)務(wù)科室定期安全質(zhì)量大檢查，逐頭逐面進(jìn)行隱患排查，對(duì)查找出的隱患進(jìn)行全面整改，重點(diǎn)加大對(duì)重大隱患，嚴(yán)重“三違”的查處力度，上升處罰等級(jí)，重錘擂響安全鼓。
打造班組，把牢重點(diǎn)。該礦充分激活班組細(xì)胞活力，各級(jí)干部各司其職，抓好崗前安全確認(rèn)，排查職工思想動(dòng)態(tài)，杜絕思想、情緒不穩(wěn)定人員上崗作業(yè)。強(qiáng)化職工危險(xiǎn)預(yù)知教育，對(duì)當(dāng)班各環(huán)節(jié)、各工種存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素做出分析評(píng)估，明確注意事項(xiàng)和要求，提高職工安全防范意識(shí)。加大220工作面安裝、223工作面末采回撤安全管控力度，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備和安全設(shè)施檢修維護(hù)，確保設(shè)備完好，各類安全設(shè)施齊全、靈敏、動(dòng)作可靠。加強(qiáng)“一通三防”管理，落實(shí)瓦斯“零超限”目標(biāo)管理，強(qiáng)化日常防火、防塵、防治水措施落實(shí)、頂板安全、隱患排查治理，保障礦井“掘、抽、采”平衡，全面筑牢礦井安全生產(chǎn)立體防線，保障“安全警示月”活動(dòng)有序推進(jìn)，取得實(shí)實(shí)在在的效果。
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