玉華礦緊緊圍繞全年安全生產目標，從強化安全思想教育、技能培訓和管理人員作風轉變三個著力點下功夫，不斷提高安全現場管理水平，促進安全生產。
該礦在安全管理上，堅持教育先行，筑牢職工安全思想防線。充分利用安全學習會、班前后會，對職工進行安全理念灌輸、安全難點進行分析、預知安全風險培訓，從而強化職工安全意識。以安全警示月活動為契機，選取以往典型事故案例，開展安全學習討論，礦領導班子成員帶頭到聯系點單位講安全黨課，引導職工常思事故之痛，反思事故之害，樹立“安全無小事”思想，增強自我防范意識。
該礦緊密結合生產實際，把安全技能培訓融入崗位，全面提升職工安全素質。開展以《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、應知應會、手指口述為內容的安全知識、技能培訓，夯實安全理論基礎，促進安全規(guī)程措施在現場的不斷落實。針對不同崗位特點，開展實地拉練式培訓，要求其準確把握本崗位安全作業(yè)的核心內容，把安全操作規(guī)范、要領、注意事項等融會貫通，不斷提升安全把關能力，實現安全管理有序。
同時，該礦還把管理人員工作作風轉變作為提升安全管控水平的重點，建立“走動式”安全管理機制，把務實作為工作的出發(fā)點和落腳點，加強職工監(jiān)督，狠抓安全管理責任落實。要求管理人員深入現場實際，“多走一步、多看一眼、多說一句”，在走動管理過程中發(fā)現安全問題、糾正安全問題、解決安全問題。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
