為扎實開展好“百日安全”活動，陳家山礦以“四加強(qiáng)”為抓手，嚴(yán)抓細(xì)管，為各項安全工作的扎實開展提供有力保證。
該礦一是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度。堅持每天對帶班、值班情況進(jìn)行突擊檢查，牢固樹立管理技術(shù)人員的責(zé)任意識，并利用每天的班前會，檢查落實跟值班人員的工作落實及完成情況，對工作質(zhì)量完成不到位的，將給予相應(yīng)處罰，確保現(xiàn)場管理到位；二是加強(qiáng)員工的安全教育不放松，通過員工學(xué)習(xí)會、班前會、每日一題等形式，對陜煤化集團(tuán)、公司、礦安全管理文件內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí)和貫徹，促使每名員工自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紅、遠(yuǎn)離“三違”；三是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理不放松，做到瓦斯管理高度重視，施工地點每天責(zé)任到人，“一通三防”設(shè)施加強(qiáng)管理，頂板管理備足用料，對于特殊時期和重要地段的施工，必須三班跟盯到位；四是開展“零點”行動，由行動小組對安全工作進(jìn)行突擊檢查，對安全隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行及時整改和完善，嚴(yán)格落實整改時間和責(zé)任人，并對于落實情況進(jìn)行復(fù)查，對整改不及時造成負(fù)面影響的，一律進(jìn)行問責(zé)處理，同時嚴(yán)肅查“三違”指標(biāo)的落實，對“三違”人員通過談心溝通幫教等形式，幫助他們從思想上真正認(rèn)識到自己的錯誤，確保安全工作不留空隙，不留死角。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
